企業(yè)培訓(xùn)分為外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是指在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，內(nèi)訓(xùn)老師是內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員或者通過(guò)外部聘請(qǐng)來(lái)?yè)?dān)任。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息企業(yè)內(nèi)訓(xùn)根據(jù)其自身的行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r而"量身定制"的專門培訓(xùn)，課程可以以企業(yè)內(nèi)部中高層管理人員為主要培訓(xùn)對(duì)象，也可以以基層員工精神面貌、工作精神以及心態(tài)等各個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)。

通過(guò)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，員工可以在如下方面有顯著的提高:認(rèn)識(shí)自身潛能,增強(qiáng)自信心,改善自身形象;克服心理惰性,磨練戰(zhàn)勝困難的毅力;啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力,提高解決問(wèn)題的能力;認(rèn)識(shí)群體的作用,增進(jìn)對(duì)集體的參與意識(shí)與責(zé)任心;改善人際關(guān)系,學(xué)會(huì)關(guān)心,更為融洽地與群體合作。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)中的新人融入課程成為了很多企業(yè)的選擇，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)幫助企業(yè)完成了新人從院校人到公司人的轉(zhuǎn)變。

深入了解企業(yè)特點(diǎn)、培訓(xùn)目標(biāo)和參訓(xùn)者在工作中的具體問(wèn)題，充分保障培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。企業(yè)培訓(xùn)是指企業(yè)或針對(duì)企業(yè)開(kāi)展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績(jī)效和對(duì)組織的貢獻(xiàn)，而實(shí)施的有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動(dòng)。企業(yè)培訓(xùn)流程1、培訓(xùn)需求分析，主要是指分析企業(yè)和員工的培訓(xùn)需求。了解員工需要參加哪些技能的培訓(xùn)。

傳統(tǒng)企業(yè)培訓(xùn)關(guān)注的重點(diǎn)是“培訓(xùn)課堂”，而培訓(xùn)要想實(shí)現(xiàn)“有用”必須關(guān)注“培訓(xùn)課堂”的上游和下游，即“培訓(xùn)選題”和“培訓(xùn)成果”。公司內(nèi)訓(xùn)從來(lái)不是HR部門自己的事情。當(dāng)培訓(xùn)是為了更好的為業(yè)務(wù)賦能的時(shí)候，1合適的培訓(xùn)老師，應(yīng)該來(lái)自于業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的部門。培訓(xùn)，也就變成了分享和傳授。雖然業(yè)務(wù)部門的工作從來(lái)都是忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，但是，如果不能夠充分利用培訓(xùn)機(jī)會(huì)分享優(yōu)1秀的業(yè)務(wù)能力，新進(jìn)入的業(yè)務(wù)期盼者無(wú)法得到前沿的戰(zhàn)斗經(jīng)驗(yàn)，這將是非常潛在的內(nèi)耗。