任何職業(yè)一開(kāi)始都是助理或?qū)T。人力資源助理的工資適中，不太高也不太低。至于發(fā)展空間，我感覺(jué)很好。人力資源分為六個(gè)主要部門，無(wú)論是單一部門根深蒂固還是多個(gè)部門都是可行的。此外，近出現(xiàn)了三大支柱理論，人力資源的就業(yè)模式有所增加。重要的是，無(wú)論是大公司還是小公司的人力資源部都是不可或缺的部門，所以只要能力強(qiáng)，你就永遠(yuǎn)不用擔(dān)心被解雇。至于人力資源的上限，則取決于企業(yè)。大企業(yè)可以擔(dān)任人力資源副經(jīng)理，小企業(yè)也可以擔(dān)任人力資源部長(zhǎng)或人力資源總監(jiān)。

2.不同的服務(wù)對(duì)象:勞務(wù)外包可以是個(gè)人的，也可以是團(tuán)體的。然而，勞務(wù)派遣一般是針對(duì)具有一定規(guī)模的公司，費(fèi)用會(huì)相對(duì)較高。從這里我們還會(huì)發(fā)現(xiàn)勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包是兩個(gè)不同的概念，所以我們不應(yīng)該混淆它們。

3.責(zé)任承擔(dān)者是不同的:勞務(wù)派遣過(guò)程中的主要關(guān)系是派遣組織和勞動(dòng)者，而在勞務(wù)外包中，雇主是與勞動(dòng)者有直接關(guān)系的人，所以這方面的勞動(dòng)者應(yīng)該是明確的。一些人力資源公司在介紹公司時(shí)經(jīng)常使用“勞務(wù)派遣外包”等詞。這時(shí)，工人應(yīng)該知道他們以什么身份來(lái)到用人單位，以避免不必要的勞動(dòng)爭(zhēng)議。

熟練使用OFFICE軟件；VFP編程軟件，企業(yè)資源規(guī)劃操作

人力資源管理、組織行為、工作分析與績(jī)效評(píng)估、培訓(xùn)與發(fā)展、員工素質(zhì)評(píng)估、薪酬管理、行政管理等。

較強(qiáng)的口頭表達(dá)、組織、溝通、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)和控制能力；敏捷邏輯思維能力與創(chuàng)新精神

正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀；心理承受能力強(qiáng)，計(jì)算機(jī)二，企業(yè)資源規(guī)劃證書(shū)；(助理)人力資源經(jīng)理證書(shū)

1、3規(guī)劃階段:大一3354高三

1，4階段戰(zhàn)略:

根據(jù)個(gè)人對(duì)實(shí)際情況的分析，準(zhǔn)備期的總體目標(biāo)分為四個(gè)階段來(lái)實(shí)現(xiàn)，我制定了:

大一和大二學(xué)期總結(jié):在過(guò)去的一年半里，我已經(jīng)完成了大一的策略:對(duì)管理知識(shí)的初步了解；獲得第二書(shū)；作為學(xué)校前三名學(xué)生的班干部，他獲得了二等獎(jiǎng)學(xué)金。我已經(jīng)為大二打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

大二第二學(xué)期的策略:打好知識(shí)基礎(chǔ)；擴(kuò)大家電行業(yè)的知識(shí)范圍；鍛煉基本素質(zhì)；參與社會(huì)實(shí)踐，為大學(xué)實(shí)踐打下良好基礎(chǔ)。

職業(yè)評(píng)估和修訂

1.自我評(píng)估

1.目的:通過(guò)對(duì)日常工作和學(xué)習(xí)的定量和定性評(píng)價(jià)，促進(jìn)自己努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。評(píng)估結(jié)果應(yīng)作為修訂職業(yè)規(guī)劃的依據(jù)。

1、2評(píng)估時(shí)間:

1、每月21次考核，每月一次；

1.22在每月結(jié)束后一周內(nèi)完成當(dāng)月的評(píng)估。

1、3評(píng)估標(biāo)準(zhǔn):

1，31名大學(xué)生:學(xué)業(yè)成績(jī)、專業(yè)知識(shí)、證書(shū)、獎(jiǎng)項(xiàng)。

1.32員工周期:工作態(tài)度、工作適應(yīng)性、專業(yè)知識(shí)、工作績(jī)效、責(zé)任和協(xié)調(diào)

工作、發(fā)展?jié)摿Α⒌赖卵孕?、成本意識(shí)、出勤和獎(jiǎng)懲。(附錄4)

1、33經(jīng)理期:領(lǐng)導(dǎo)能力、計(jì)劃能力、工作績(jī)效、責(zé)任感、協(xié)調(diào)與溝通、授權(quán)

指導(dǎo)、道德言行、成本意識(shí)、出勤和獎(jiǎng)懲。(附錄4)

1、4評(píng)估程序:

1、41日日記記錄作為月度考核的依據(jù)；

1、42 《目標(biāo)管理——自我激勵(lì)工作手冊(cè)》作為月度檢查的依據(jù)；

1、43每日日記記錄結(jié)合《目標(biāo)管理——自我激勵(lì)工作手冊(cè)》進(jìn)行檢查；

1、44經(jīng)過(guò)評(píng)估的學(xué)習(xí)、工作效率的提高或職業(yè)規(guī)劃的修正。