對(duì)講機(jī)、電話等手段由于功能的限制而不能滿足需要

由于現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)線越來越精密，分工越來越精細(xì)，一個(gè)環(huán)節(jié)的故障或生產(chǎn)速度的下降，將影響其下游工序的進(jìn)行并造成極大的損失，因此，當(dāng)故障發(fā)生時(shí)，能迅速找到人員，一直困擾著生產(chǎn)管理者。采用的對(duì)講機(jī)、電話等手段也由于功能的限制而不能滿足需要，電話是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)通訊，操作復(fù)雜，接駁時(shí)間長等缺點(diǎn)，而對(duì)講機(jī)由于信號(hào)和通訊信道的限制，不適合在一個(gè)特定場所大量使用。

加強(qiáng)材料、配件管理工作

加強(qiáng)材料、配件管理工作，施工限額領(lǐng)料發(fā)放制度，合理使用材料，自購材料的采購、運(yùn)輸、保管、使用及要層層把關(guān)，計(jì)劃購進(jìn)的材料要清楚、準(zhǔn)確，變更時(shí)增減避免積壓浪費(fèi)。現(xiàn)場用剩的邊角料，除供應(yīng)部門外，其他部門或個(gè)人一律不準(zhǔn)回收。要會(huì)同業(yè)主的供應(yīng)、建設(shè)專家做好材料計(jì)劃，既做到及時(shí)滿足施工需要，又要保證計(jì)劃的準(zhǔn)確，防止錯(cuò)漏而造成要購成本上漲。