通常來說，人力資源的數量為具有勞動能力的人口數量，其質量指經濟活動人口具有的體質、文化知識和勞動技能水平。一定數量的人力資源是社會生產的必要的先決條件。一般說來，充足的人力資源有利于生產的發(fā)展，但其數量要與物質資料的生產相適應，若超過物質資料的生產，不僅消耗了大量新增的產品，且多余的人力也無法就業(yè)，對社會經濟的發(fā)展反而產生不利影響。經濟發(fā)展主要靠經濟活動人口素質的提高，隨著生產中廣泛應用現代科學技術，人力資源的質量在經濟發(fā)展中將起著愈來愈重要的作用。

人力資源外包的意義

人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內部的所有人事業(yè)務。包括人力資源規(guī)劃，制度設計與創(chuàng)新，流程整合，員工滿意度調查，薪資調查及方案設計，培訓工作，勞動仲裁，員工關系，企業(yè)文化設計等方方面面。這對客戶而言，能在人力資源方面獲得整體的，量身定做的，總和有效的人力資源服務。人力資源服務外包主義的法律問題:從勞務派遣轉人力資源外包，如果是人員都外包，是崗位外包而不是單純的人力資源事務性外包，根據目前相關法律的固定，人力資源公司應有能力從招聘，到勞動關系簡歷，再到人員管理進行統(tǒng)一的服務，而不是事務性的操作。

       如今對于企業(yè)而言，有一種省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包給一個服務機構來完成，叫做勞務外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市場競爭中去。

       方便快捷解決以下問題：1、員工的錄用及調檔2、社會保險金和的轉移3、各類辦事機構和政策復雜多變，一出差錯，讓公司遭受法律麻煩和經濟損失4、企業(yè)迅速發(fā)展，在各地設置分部，總部的人事經理往往鞭長莫及勞務外包公司可提供一系列和的人事事務外包，為您規(guī)避風險，規(guī)范操作，簡化手續(xù)，降低成本，為企業(yè)增值，讓員工滿意，提升人事管理的效率和核心競爭力 。