開(kāi)發(fā)區(qū)招商中心是國(guó)內(nèi)具有影響力的投資促進(jìn)與招商引資門(mén)戶(hù)平臺(tái)，為企業(yè)投資選址和政府的招商引資提供快捷的解決方案。開(kāi)發(fā)區(qū)招商中心成立于2013年，公司運(yùn)營(yíng)總部位于天津，技術(shù)總部位于北京，采用雙中心的運(yùn)營(yíng)模式，更好的借助京津兩地優(yōu)勢(shì)。

強(qiáng)化招商工作的超前謀劃，確保商機(jī)不失、工作加力。利用特殊時(shí)期苦練“內(nèi)功”，深入分析疫情可能帶來(lái)的影響，為精準(zhǔn)有效開(kāi)展招商引資、招才引智，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)性增長(zhǎng)做好更加充分的準(zhǔn)備。

就推進(jìn)項(xiàng)目盡快落地，高翔要求，要加快工作節(jié)奏。各相關(guān)部門(mén)不僅要加快項(xiàng)目落地工作，也要加強(qiáng)與市自然資源與規(guī)劃局對(duì)接，加快推進(jìn)擴(kuò)園擴(kuò)區(qū)工作，工作做到成熟一批征收一批；林業(yè)部門(mén)要加快林地手續(xù)審批，力爭(zhēng)短時(shí)間內(nèi)取得突破。堅(jiān)持相容原則相容原則要求談判人員在洽談中要對(duì)人謙讓、豁達(dá)，將原則性和靈活性有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以更好地達(dá)到談判的目的。要加強(qiáng)工作保障。要強(qiáng)化財(cái)政保障，保障產(chǎn)業(yè)發(fā)展；要強(qiáng)化供地保障，積極爭(zhēng)取上級(jí)政策，供地緊張困局，做到全市一盤(pán)棋，優(yōu)先供應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展用地，其次是城市發(fā)展用地。要增強(qiáng)工作擔(dān)當(dāng)。各相關(guān)部門(mén)要增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)，工作要積極主動(dòng)，不要等待觀望，要敢于直面困難，善于尋找突破難題的切口，該調(diào)規(guī)的調(diào)規(guī)，該爭(zhēng)取的政策積極爭(zhēng)取。要加強(qiáng)部門(mén)配合。各相關(guān)單位要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，以樂(lè)平發(fā)展大局為重，強(qiáng)化工作協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)信息溝通，提高工作效率。要強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的反制。要按照?qǐng)@區(qū)總體規(guī)劃進(jìn)行落地，切忌“撿到籃子的都是菜”，要對(duì)招商落地企業(yè)落實(shí)情況進(jìn)行“回頭看”，對(duì)投資強(qiáng)度、產(chǎn)出強(qiáng)度、推進(jìn)進(jìn)程不符的企業(yè)要進(jìn)行反制，提高產(chǎn)業(yè)土地使用率，增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。

3個(gè)機(jī)制要健全，招商項(xiàng)目不再難！各地招商引資過(guò)程中，要著力解招商線(xiàn)索生成、項(xiàng)目簽約落地、建成投產(chǎn)、企業(yè)生產(chǎn)入庫(kù)等各環(huán)節(jié)不互聯(lián)互通的難題，形成三個(gè)環(huán)環(huán)相扣、緊密聯(lián)系的招商引資項(xiàng)目運(yùn)作鏈?zhǔn)綑C(jī)制。

①一個(gè)是由“謀談簽”項(xiàng)目進(jìn)入到招商項(xiàng)目庫(kù)的鏈?zhǔn)綑C(jī)制。由招商部門(mén)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌各轄區(qū)，從謀項(xiàng)目、談項(xiàng)目到簽項(xiàng)目，逐個(gè)統(tǒng)計(jì)、梳理、歸納，形成月度招商項(xiàng)目情況排序表，匯總建立招商項(xiàng)目庫(kù)。

②第二個(gè)是由招商項(xiàng)目進(jìn)入到項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)的鏈?zhǔn)綑C(jī)制。由發(fā)改委負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，由招商部門(mén)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌各轄區(qū)已簽約的項(xiàng)目，進(jìn)入項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。進(jìn)入項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)的項(xiàng)目，逐一解難題，迅速進(jìn)入立項(xiàng)、審批、驗(yàn)收階段。

③第三個(gè)是由項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)進(jìn)入到重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)的鏈?zhǔn)綑C(jī)制。建立完善招商人才培養(yǎng)和引進(jìn)機(jī)制，突出招商業(yè)務(wù)培訓(xùn)，吃透招商投資政策，不斷提高招商隊(duì)伍政策業(yè)務(wù)能力、活動(dòng)策劃能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、項(xiàng)目談判能力、項(xiàng)目包裝能力和管理服務(wù)能力。由重點(diǎn)項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)建立重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)，重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)項(xiàng)目根據(jù)不同投資額度分為A類(lèi)、B類(lèi)兩大類(lèi)。比如可以劃定A類(lèi)項(xiàng)目為投資億元以上項(xiàng)目，B類(lèi)項(xiàng)目為投資5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目，其中A類(lèi)項(xiàng)目享受重點(diǎn)項(xiàng)目有關(guān)政策，按照重大項(xiàng)目有關(guān)機(jī)制運(yùn)作。

招商洽談的目標(biāo)可以分為三個(gè)等級(jí)

開(kāi)發(fā)區(qū)招商中心是國(guó)內(nèi)具有影響力的投資促進(jìn)與招商引資門(mén)戶(hù)平臺(tái)，為企業(yè)投資選址和政府的招商引資提供快捷的解決方案。一般找顧問(wèn)要選擇在相關(guān)產(chǎn)業(yè)有一定人脈基礎(chǔ)的，至少能夠把我們帶進(jìn)這個(gè)行業(yè)能夠接觸到部分公司的決策者，或者就是行業(yè)協(xié)會(huì)由行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)鋪路搭橋，當(dāng)然老鄉(xiāng)會(huì)同鄉(xiāng)會(huì)校友會(huì)這些都是一些突破口，當(dāng)然成功給與別人報(bào)酬也是應(yīng)該的。 明確談判目的 招商談判的目的就是招商洽談的主要目標(biāo)，或招商洽談的主題。在整個(gè)招商洽談活動(dòng)中，招商洽談?wù)叩母黜?xiàng)工作都要圍繞招商洽談的目的而開(kāi)展。在招商洽談的目的確定以后,就需要確定招商洽談的各個(gè)具體目標(biāo);在達(dá)到各個(gè)具體目標(biāo)后，招商洽談的主要目標(biāo)即招商洽談的目的就可以實(shí)現(xiàn)。 招商洽談的目標(biāo)可以分為三個(gè)等級(jí)， 一級(jí)的目標(biāo)是高等級(jí)的目標(biāo)，如能達(dá)到這一級(jí)的目標(biāo)，整個(gè)招商洽談可謂是獲得圓滿(mǎn)成功; 第二級(jí)的目標(biāo)是基本達(dá)到接受的目標(biāo)，如能達(dá)到這一級(jí)目標(biāo)，整個(gè)招商洽談可謂是獲得了基本成功; 第三級(jí)的目標(biāo)是低接受目標(biāo)，如能達(dá)到這一級(jí)的目標(biāo)，整個(gè)招商洽談可謂是達(dá)到了基本的要求。 因此，招商洽談的目的就是在招商洽談中所要追求的利益目標(biāo)。此外，在確定了招商洽談目標(biāo)的同時(shí)，還要確定招商洽談的地點(diǎn)。招商洽談的地點(diǎn)對(duì)招商洽談的成功與否有很大的影響，因此，在確定招商洽談地點(diǎn)時(shí)要慎重，應(yīng)考慮以下幾方面的問(wèn)題:談判中各方力量的對(duì)比，可選擇地點(diǎn)的多少和特色，各方的關(guān)系及可能發(fā)生的費(fèi)用，等等。