勞務(wù)實名制管理有關(guān)規(guī)定

管理措施及管理方法（一）管理措施:4。勞務(wù)企業(yè)要根據(jù)勞務(wù)人員花名冊按月編制工資臺賬，記錄工資支付時間、支付金額，經(jīng)本人簽字確認后，張貼公示。推行實施勞務(wù)實名制管理，所有施工人員上班都必須先通過人臉識別考勤機考勤后，才能進入工地作業(yè)。勞務(wù)人員工資臺賬須報總包備案。  5．勞務(wù)企業(yè)要按照施工所在地政府要求，根據(jù)勞務(wù)人員花名冊為勞務(wù)人員投保社會保險，并將繳費收據(jù)復印件、繳費名單報總包備案。

建筑工地施工勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)介紹

系統(tǒng)特點：1、技術(shù)集成化；2、人員信息管理系統(tǒng)化；3、考勤管理信息化：通過考勤閘機收集勞務(wù)人員的考勤信息，由管理軟件對考勤信息進行分析統(tǒng)計，管理人員可直觀、快速的了解每個勞務(wù)人員或整個班組的出勤情況，據(jù)此分析勞務(wù)用工效率工種組合的合理性，進度是否滿足工期節(jié)點等信息?？记谟涗涍€可以作為處理勞務(wù)工資糾紛的依據(jù)。2、門禁功能:現(xiàn)場勞務(wù)施工人員，無論何種分包形式（包括我司分包單位、甲指分包單位等），均需配備實名制卡進出。4、 操作方便、維護便捷：操作界面為中文版，設(shè)備的連接只需要簡單的步驟，系統(tǒng)設(shè)備主要通過網(wǎng)線連接，維護、排查方便。

勞務(wù)人員信息管理系統(tǒng)化 由于傳統(tǒng)管理沒有對勞務(wù)人員的各種信息材料停止有效整合，易呈現(xiàn)管理破綻。近幾年來，各地建管部門不斷加大對建筑勞務(wù)市場的監(jiān)管力度，但勞務(wù)用工管理整體較為混亂的狀況還是沒有得到根本解決。通過系統(tǒng)建設(shè)實施，加強工地人員管理，精1確掌握工人考勤情況、各工種上崗情況、安全專項教育落實情況、違規(guī)操作情況，實現(xiàn)施工現(xiàn)場勞務(wù)人員實時動態(tài)管理和安全監(jiān)督，提升企業(yè)信息化管理水平，同時切實落實企業(yè)社會責任。合肥耀安科技有限公司！

實名制管理

實名制管理需要政府相關(guān)部門牽頭制定嚴格的實名制管理制度，加大崗位培訓和取證力度，努力使建筑市場用工和社會其他就業(yè)領(lǐng)域用工模式接軌，強制用工企業(yè)將農(nóng)民工考勤管理和工資發(fā)放管理納入各企業(yè)人事部門管理范疇，督促、監(jiān)管用工企業(yè)按月足額發(fā)放工資、落實社1保等相關(guān)福利政策。lC卡可實現(xiàn)如下管理功能：(1)人員信息管理：勞務(wù)企業(yè)將勞務(wù)人員基本身份1信息，培訓、繼續(xù)教育信息等錄入lC卡，便于保存和查詢。萬事皆有根源，要想解決建筑勞務(wù)工人實名制管理和工資發(fā)放的問題要從根部抓起。首先就是要規(guī)范建設(shè)單位的付款條件，從項目招標源頭開始就要采取有效措施規(guī)定農(nóng)民工工資專項資金，每月按時足額撥付農(nóng)民工專項資金用以發(fā)放農(nóng)民工工資，用工企業(yè)嚴格根據(jù)門禁系統(tǒng)考勤數(shù)據(jù)進行農(nóng)民工工資發(fā)放，提高農(nóng)民工工資專用賬戶應(yīng)用效果