項目建設(shè)必要性的評估。評估項目是否符合國家的產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)規(guī)劃和地區(qū)規(guī)劃，是否符合經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要，是否符合市場需求，是否符合企業(yè)的發(fā)展要求。項目市場需求分析。主要分析項目所產(chǎn)出的產(chǎn)品或服務(wù)的市場現(xiàn)狀及產(chǎn)品服務(wù)在市場上的競爭能力等。項目生產(chǎn)規(guī)模的確定。在必要性評估與市場需求分析的基礎(chǔ)上，分析廠址情況、資金籌措能力、技術(shù)管理水平和生產(chǎn)規(guī)模。項目建設(shè)生產(chǎn)條件評估。

PPP項目周期之長，投資之大，就決定了其風險之高，形式之復雜。加之中國特殊的經(jīng)濟、金融和政策環(huán)境，PPP項目風險管理是每一位從業(yè)者繞不開的課題。PPP項目的每一個環(huán)節(jié)和每一個階段都蘊藏著不同的風險，但這些風險并非無跡可尋，你需要的是知識、工具和應(yīng)對策略，知己知彼方能百戰(zhàn)不殆。經(jīng)濟實力。主要可以從GDP 規(guī)模、增速、人均值、支柱產(chǎn)業(yè)的健康程度等方面評價。

租前盡職調(diào)查，也可稱為審慎性調(diào)查，一般指的是并購過程中，投資方委托律師所、會計師所、稅務(wù)所等專業(yè)服務(wù)機構(gòu)，指派專業(yè)人員對目標企業(yè)、目標企業(yè)的關(guān)聯(lián)企業(yè)、上述企業(yè)的股東等與交易有關(guān)主體的資產(chǎn)負債情況、經(jīng)營經(jīng)況、財務(wù)情況、重大債權(quán)債務(wù)法律關(guān)系以及潛在的交易或風險進行全1面、細致的調(diào)查和分析，以盡可能了解目標公司的真實情況。

為了方便開展業(yè)務(wù)，公司應(yīng)當制作合同范本，并要求業(yè)務(wù)拓展部門熟知合同范本的內(nèi)容。合同范本的制作應(yīng)當由專業(yè)律師會同公司的風險控制部共同制作，力求匹配公司的經(jīng)營需求、經(jīng)營能力、主營業(yè)務(wù)方向、風險控制目標等。因為風險無處不在，所以風險管理制度的設(shè)置不能孤立存在于風險控制部，風險控制部僅能作為傳達、分析、統(tǒng)計、度量、論證部門，從事程序化管理、制度化建設(shè)、專業(yè)化培訓。