產(chǎn)生操作風(fēng)險的一個重要原因是當?shù)貏趧恿Φ乃刭|(zhì)和穩(wěn)定，特別是在發(fā)展中國家。通過培訓(xùn)計劃理順勞資關(guān)系以及開發(fā)外部勞動力資源，可以降低這種風(fēng)險。預(yù)期的營業(yè)開支和它們的可變性、項目地點、環(huán)境問題的復(fù)雜性和其他的因素也可能影響可察覺的操作風(fēng)險。

事實上，項目操作方以往的無瑕疵歷史記錄是對貸方的保證。如果要確保項目按計劃運作并完成，主辦方和操作方為關(guān)注的就是與管理有關(guān)的操作風(fēng)險。這里的主要問題就是項目后勤工作和他們與分包者的聯(lián)系、勞資關(guān)系以及環(huán)境沖突等等。

綜合項目的具體情況（如規(guī)模經(jīng)濟等），主要評估項目的建設(shè)條件能否滿足正常實施的需要，生產(chǎn)條件能否滿足日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的需要。項目工程與技術(shù)評估。主要評估工程項目設(shè)計的合理性、經(jīng)濟性和安全性。項目的環(huán)境影響評價。主要是分析與評價項目對環(huán)境影響和生態(tài)平衡的影響程度及種類，審查項目有關(guān)環(huán)境保護的方案、措施的可行性及環(huán)保投資費用的保證程度以及經(jīng)濟合理性。

看競爭對手行業(yè)排名以及各自特點

大家現(xiàn)在經(jīng)常講的頭部公司，頭部客戶，頭部IP，就是這個含義。一個公司如果能夠拔得頭籌，是很有價值的。

你要對它的行業(yè)排名、行業(yè)特征有所了解。有些行業(yè)集中度很高。比如社交平臺，微信、QQ、微博，牢牢占據(jù)這樣龍頭地位，其他新的社交平臺就很難出來。有些行業(yè)天然分散度比較高。有些行業(yè)里排名靠前的，價值非常高，有些價值不那么高，所以要對競爭對手進行分析。