山東自動噴膠機(jī)自動噴膠機(jī)廠家噴膠機(jī)價(jià)格小型自動噴膠機(jī)

噴膠機(jī)具有節(jié)省光刻膠溶液、重復(fù)性強(qiáng)、涂層均勻性好、涂層厚度和粗糙度易于控制等特點(diǎn)，而對于多片來講，還能實(shí)現(xiàn)多片均勻性的一致性，這些特點(diǎn)很有利于噴涂法在商業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用。

自動噴膠機(jī)是綜合目前行業(yè)內(nèi)汽車零部件行業(yè)內(nèi)的專用設(shè)備。針對襯套類及軸類噴膠的理想選擇，廣泛用于汽車、機(jī)車、電動車、摩托車等配件行業(yè)。

    威銳誠自動化設(shè)備有限公司主要產(chǎn)品：灌膠機(jī)，點(diǎn)膠機(jī)、自動噴涂設(shè)備、噴膠設(shè)備。設(shè)備性能穩(wěn)定，運(yùn)行平穩(wěn)，免費(fèi)售后。

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自動噴膠機(jī)，包裝盒噴膠機(jī)-全國皮具，箱包（包裝盒，文體用品，汽車內(nèi)飾件）噴膠機(jī);全自動，安全，省錢，實(shí)用的自動化設(shè)備！  

全自動：一體式可視化觸控機(jī)型，5分鐘學(xué)會，10分鐘熟練操作;

實(shí)用：規(guī)則和任何不規(guī)則圖形，高低位，都可快速噴膠，適用各種面料上噴涂;

安全：內(nèi)置緊縮空氣凈化處理裝置，避免氣泡產(chǎn)生的同時(shí)保持廠房空氣清新;

省錢：節(jié)省4－6個(gè)員工，節(jié)省40％膠水,不良率比人工噴膠降低10倍以上;

：可控式噴膠頻率，翻倍提高生產(chǎn)效率。

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那樣規(guī)范使用這個(gè)自動噴膠機(jī)

首先設(shè)備使用的時(shí)候要注意,不能為了方便直接用硬物去接觸觸摸屏,這樣直接影響觸摸屏的使用壽命和觸摸屏的靈敏度。在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)候不可以人為的用外部力量阻止噴頭的運(yùn)行軌跡,還要注意噴頭與工作臺面之間的距離不能太近也不能太遠(yuǎn)保持在20CM距離。

威海銳誠自動化設(shè)備有限公司專業(yè)生產(chǎn)噴膠機(jī)、點(diǎn)膠機(jī)、灌膠機(jī)等自動化設(shè)備。設(shè)備性能穩(wěn)定運(yùn)行平穩(wěn)，一年免費(fèi)售后。

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自主保養(yǎng)的7個(gè)步驟

首先：初期清掃

初期清掃就是以設(shè)備為中心徹底清掃灰塵、垃圾等。我們要將清掃變檢查，檢查能發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的潛在缺陷，并及時(shí)加以處理。同時(shí)通過清掃可有助于操作人員對設(shè)備產(chǎn)生愛護(hù)之心。

第二步：發(fā)生源、困難部位對策

為了保持和提高初期階段清掃的成果，就要杜絕灰塵、污染等的根源（發(fā)生源），為此可采取消除或加蓋、密封等對策。對難于維護(hù)保養(yǎng)的部位，如加油、清掃、除污等，也應(yīng)采取有效對策，提高設(shè)備的可維護(hù)保養(yǎng)性。

第三步：編寫清掃、加油基準(zhǔn)

編寫一個(gè)臨時(shí)基準(zhǔn)，以保養(yǎng)自己分管的設(shè)備，如清掃、加油，緊固等基本條件。

第四步：綜合檢查

為了充分發(fā)揮設(shè)備的固有功能，要學(xué)習(xí)設(shè)備結(jié)構(gòu)、功能及判斷基準(zhǔn)，檢查設(shè)備各主要部分的外觀，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷并使之復(fù)原，同時(shí)使自己掌握必要的檢查技能。再者，對以前編寫的基準(zhǔn)可考慮不斷完善，以利檢查。

第五步：自主檢查

在第三步編寫的清掃基準(zhǔn)，加油基準(zhǔn)，檢查基準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，加上第四步學(xué)到的內(nèi)容，并完全遵照執(zhí)行，這就是自主檢查基準(zhǔn)。在學(xué)習(xí)和執(zhí)行的過程中，還要不斷學(xué)習(xí)和熟悉設(shè)備的操作和動作，質(zhì)量和設(shè)備等等的關(guān)聯(lián)性，具有正確操作設(shè)備和早期發(fā)現(xiàn)異常情況的能力。

第六步：整理、整頓

從現(xiàn)有的以設(shè)備為中心的活動向外圍設(shè)備、整個(gè)車間擴(kuò)大活動范圍，在掌握了上述5步的能力的基礎(chǔ)上，發(fā)展為實(shí)現(xiàn)并維持整個(gè)車間應(yīng)有的形象。

  本步所說的整理是指明了車間內(nèi)的工夾具、半成品、不良品等，并制定出管理基準(zhǔn)，應(yīng)徹底減少物、事等管理對象，盡量簡化。

  所謂應(yīng)徹整頓就是要遵守（維持）即定基準(zhǔn)并逐步完善，以便作業(yè)人員易于遵守。車間實(shí)行目視管理和管理實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化。

  第七步：自主管理的徹底化

  通過以前6步的活動，已獲得了不少的成果，人員也得到了很大的鍛煉，所以這第七步就要建立起不斷改善的意識，不斷地進(jìn)行PDCA循環(huán)，結(jié)合公司的方針、目標(biāo)，制定出適合自己的新的小組活動目標(biāo)，做到自主管理的徹底化。