除了客觀因素上能減少一次性用品的使用量外，對這些易耗品的控制方法還有如下幾種：

1、 嚴(yán)格申領(lǐng)制度。各區(qū)域負(fù)責(zé)人領(lǐng)取物品時必須填寫上周各物品各類的余數(shù)，并將本周領(lǐng)取的物品數(shù)量做詳細(xì)登記1，簽字確認(rèn)。

2、 實(shí)行獎懲制度。根據(jù)各棟每月的實(shí)際入住量，統(tǒng)計(jì)各棟實(shí)際使用的一次性物品使用量，依照酒店一次性物品的標(biāo)準(zhǔn)配備使用量，如超出標(biāo)準(zhǔn)配備的10%將給予處罰。年底時統(tǒng)計(jì)全年應(yīng)用數(shù)量及實(shí)際使用數(shù)量，節(jié)約下來的金額抽出10%--15%給員工當(dāng)作獎勵。

精致酒店用品，提升酒店品質(zhì)

隨著人們生活水平的提高，旅游1行業(yè)的逐漸興起，極大的帶動了酒店行業(yè)的發(fā)展。精致的酒店用品選擇，不僅能提升酒店整體品質(zhì)，還能為酒店帶來意想不到的收益?？偟膩碚f，酒店用品，不僅僅是酒店品質(zhì)的直接體現(xiàn)，也是顧客與酒店的一個直接接觸。消費(fèi)者對酒店的整體印象，往往是從酒店用品的質(zhì)量推斷出來的。

 對于酒店使用一次性的用品的好處：安全、衛(wèi)生、方便 衛(wèi)生、可減少各種疾病，減少打掃衛(wèi)生的時間和精力，減少清潔用品的時間和人力，節(jié)約清潔用水和減少清潔用洗潔用品。酒店用品采購時，應(yīng)控制一些易腐物品的數(shù)量，以降低報(bào)告的損失率。淡季和旺季時，一次性的用品的采購應(yīng)根據(jù)時間進(jìn)行區(qū)分。淡季應(yīng)該少購物，旺季應(yīng)該提前購買物品儲存。