加盟者必須認識到管理員工是自己的事，而且是必須要做好的事。雖然加盟后，總部會在員工管理上提供一系列的培訓(xùn)，會給加盟商提供相應(yīng)的支持，但是，遠水救不了近火，加盟者需要從源頭上找問題，真正融會貫通，學(xué)會如何管理員工。首先，加盟者要充分了解自己的員工。其次，要多與員工交流，聆聽員工的心聲。員工總會有自己的不滿和看法，雖然其中有正確的，也有不正確的。但是，如果得不到發(fā)泄或引導(dǎo)，就可能引發(fā)大問題。如果您還有什么疑問，或者有什么需要，都可以隨時來電咨詢我們，我們一定會竭盡所能幫助您。

　　開加盟店的注意事項：選址得多跑。一是公司寫字樓比較多的地方，二是居民居住密集的地方，選擇好大致地段后，直接找上門和店面業(yè)主聯(lián)系，不管對方現(xiàn)在做什么。選擇一個好的營業(yè)地點，創(chuàng)業(yè)就成功了一半。店面的含金量不在于租金的高 低，而是看能夠創(chuàng)造出多少的營業(yè)額。要尋找價廉物美的店面，實地考察是有效的 手段。所以，四處奔波，跑來跑去，是創(chuàng)業(yè)者選址所必做的“功課”。如果您還有什么疑問，或者有什么需要，都可以隨時來電咨詢我們，我們一定會竭盡所能幫助您。

　　如何做好餐飲加盟店的市場定位，說到餐飲定位即是找準自己在顧客心中的位置，所謂的餐飲市場定位說的是市場的競爭中，餐飲企業(yè)能在市場中找到適合自己的潛在顧客，心目中為自己的產(chǎn)品和市場營銷組合，找到一個適合自己的恰當?shù)陌l(fā)展空間。同時，加盟者要對整個資金的投入確定一個合理的分配比例，做好整體的規(guī)劃。餐飲市場定位是塑造餐飲產(chǎn)品和服務(wù)在餐飲市場的地位，而這個位置又往往取決于消費者怎樣認識認同產(chǎn)品和服務(wù)。