魯班傳媒——明星海報(bào)授權(quán)廣告公司，明星代言合作公司，專業(yè)明星代言公司

 在新媒體時(shí)代，營銷手段可以說是“各顯神通”，廣告植入的方式也是多種多樣，那么明星翻包翻箱PR雜志植入、短期商業(yè)授權(quán)、代言，哪個(gè)才是您中意的營銷寶典？

     隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)各種各樣的種草行為，而《日記》《花西子》《稚優(yōu)泉》等興起品牌乘著這股東風(fēng)，僅僅幾年，就成為淘寶天貓銷量頭部品牌，可見在網(wǎng)絡(luò)推廣種草是非常重要，能讓消費(fèi)者心甘情愿的花錢購買。

    怎么種草是關(guān)鍵，通常都會(huì)現(xiàn)在明星、頭部網(wǎng)紅、素人等等方式進(jìn)行全網(wǎng)推廣種草，那明星怎么種草呢？專業(yè)明星代言公司

明星小視頻是目前性價(jià)比高的一種種草方式，價(jià)格僅需2w起

    品牌通過小視頻、藝人手持同框、藝人Vlog視頻等形式將產(chǎn)品融入進(jìn)去，然后通過企業(yè)的微信微博以及渠道進(jìn)行傳播營銷等。

化妝品自然堂、服飾i.T、珠寶眼鏡甚至口服的五谷磨房等品牌都將明星植入廣告納入必要投放的廣告形式之內(nèi)。這種軟植入能利用明星效應(yīng)提高品牌價(jià)值的營銷方式，適合美妝類、護(hù)膚品、隨身應(yīng)用的電子產(chǎn)品等。專業(yè)明星代言公司

預(yù)算高一點(diǎn)，可以選擇小紅書種草、抖音分享等方式。

小紅書愛美女性都知道，林允的“口碑逆轉(zhuǎn)”便是上佳案例。這個(gè)小紅書上愛記錄畫妝和卸妝的女星從去年 4 月入駐小紅書,在 2017 年底成功改變了“在微博被傳聞包圍”的局面,轉(zhuǎn)型成為了“美妝博主”,如今小紅書粉絲數(shù)已經(jīng)超過了 一千萬。

抖音的日流量就更加不用說了，隨身都可能一夜爆紅。

4月21日，全球跨境品電商平臺(tái)——萬里目正式官宣，趙薇、、雷佳音、鄭愷、賈乃亮五位明星成為代言人，并預(yù)告將于5月1日至5月5日每天20:00在萬里目抖音藍(lán)V號(hào)連續(xù)直播5天。屆時(shí)，5位代言人將輪番上陣為萬里目站臺(tái)，明星互動(dòng)、優(yōu)惠券等多種玩法齊頭并進(jìn)。眾多一線明星聯(lián)合代言，為品電商平臺(tái)直播帶貨的玩法，實(shí)屬行業(yè)首創(chuàng)。選擇趙薇、、雷佳音、鄭愷、賈乃亮作為代言人，是萬里目品牌戰(zhàn)略的重要一步。這五位明星代言人均為有演技、有實(shí)力、高顏值、好口碑的超級品質(zhì)明星，一直給大眾呈現(xiàn)積極的形象，其不斷追求、敢于突破的人生態(tài)度，與萬里目的品牌定位高度一致。與他們攜手，進(jìn)一步強(qiáng)化了萬里目“不遠(yuǎn)萬里，全球甄選”這一品牌主張。

萬里目希望，通過代言人的身份加深品牌質(zhì)感，將“值得信賴的全球跨境品電商平臺(tái)”、“保障”、“價(jià)格親民”等品牌形象傳達(dá)給消費(fèi)者，讓品質(zhì)消費(fèi)成為一種潮流的生活方式。

近來直播帶貨方式風(fēng)靡市場，每一場直播都能帶來流量的爆發(fā)和話題的迅速升溫。萬里目采用“明星代言 直播”的方式，在帶來關(guān)注的同時(shí)，勢必將帶來巨大的業(yè)務(wù)增長。

魯班傳媒，專業(yè)提供各大綜藝節(jié)目植入廣告合作、明星海報(bào)授權(quán)代理，專業(yè)明星代言公司、小紅書種草明星種草，歡迎來電咨詢！

夏洛克于2018年3月加入小紅書，當(dāng)時(shí)日記正處在發(fā)展頂峰期，小紅書還沒有對流量進(jìn)行定價(jià)，品牌可以輕易獲取海量流量。但到了后期，品牌商家涌進(jìn)小紅書，大家在流量池內(nèi)相互競爭，小紅書上的流量也開始商業(yè)化。張昕的體感是，流量紅利迅速消逝，中小品牌對小紅書的營銷也只能在摸索中前進(jìn)。

“現(xiàn)在我們就屬于盲投，小紅書的這些投放，是看不出用戶轉(zhuǎn)化的，但盲投也比不投好，小紅書是一個(gè)相對有調(diào)性的平臺(tái)，跟我們的定位、品牌氣質(zhì)相符合，所以我們也挺重視小紅書?！睆堦空J(rèn)為小紅書是幫助品牌積累用碑，抖音、淘寶直播則在用戶轉(zhuǎn)化上性價(jià)比更高。

這與夏洛克的判斷一致，他認(rèn)為，小紅書上的用戶愿意為品牌溢價(jià)買單，這是深度溝通帶來更有價(jià)值流量的效果。

品牌們并不都只是追求低價(jià)的流量，它們也追求更有價(jià)值的流量。實(shí)現(xiàn)短期營銷收益，更適合純交易的平臺(tái)，但品牌也需要考慮長期價(jià)值的沉淀，通過精準(zhǔn)和真實(shí)的內(nèi)容，完成用戶種草和忠誠度的養(yǎng)成。

沉淀長期價(jià)值并非易事，中間要接受很多質(zhì)疑與挑戰(zhàn)。小紅書上一名核心代理商李冰對《中國企業(yè)家》表示，跟其他平臺(tái)相比，小紅書上整體需要投入更多的時(shí)間精力，快餐式投放廣告的想法不適合小紅書。

小紅書開放平臺(tái)及電商負(fù)責(zé)人杰斯提到，一款價(jià)格4000多元的掃地機(jī)器人，在小紅書上直播里通常供不應(yīng)求，小紅書的帶貨直播當(dāng)前呈現(xiàn)出高復(fù)購率、高轉(zhuǎn)化率、高客單價(jià)、低退貨率的特點(diǎn)，其中復(fù)購率達(dá)48.7%。對小紅書來說，“三高”的直播必然能為平臺(tái)拉動(dòng)GMV數(shù)據(jù)的增長。

但現(xiàn)階段，商業(yè)化和GMV并不是小紅書的目標(biāo)。夏洛克表示，小紅書目前要先把生態(tài)做大，“我們要服務(wù)1萬個(gè)甚至更多的品牌，尋找適合他們每一階段的營銷產(chǎn)品組合。擴(kuò)大商業(yè)生態(tài)收入規(guī)模的前提是，生態(tài)要足夠繁榮，這才是良性發(fā)展的局面?！睂I(yè)明星代言公司

社區(qū)平臺(tái)商業(yè)化難題

多年來，從豆瓣、知乎到虎撲，社區(qū)型平臺(tái)一直備受商業(yè)化困擾。

但資本的高估值需要商業(yè)化做回報(bào)，而社區(qū)產(chǎn)品用戶更看重社區(qū)氛圍，如果商業(yè)化做得強(qiáng)了，社區(qū)建立起來的生態(tài)氛圍必然遭到淡化，如何達(dá)到內(nèi)容生態(tài)和商業(yè)化之間的微妙平衡，是整個(gè)行業(yè)的核心難題。

在眾多社區(qū)產(chǎn)品中，小紅書天然與交易更接近，但此前，小紅書也沒有化解這一難題。歸根結(jié)底，小紅書的核心定位是社區(qū)屬性，單獨(dú)開設(shè)一塊電商業(yè)務(wù)，不僅SKU比不上電商交易平臺(tái)，還會(huì)傷害社區(qū)的體驗(yàn)，這種變現(xiàn)方式很難持續(xù)。