支付以靈活用工的支付方式

支付 以靈活用工的支付方式，它其實能夠解決我們很多企業(yè)的監(jiān)管或成本的目的，在這里支付的價值核心其實就是一種薪資的拆分，或者叫勞動關系的拆分。 例如企業(yè)把一部分的職位拿到靈活用工的平臺，有第三方人力資源公司以外包的方式接洽職位，讓這些勞動者在第三方平臺上確認這些職位。因此它就出現(xiàn)一種支付價值。 企業(yè)把一部分錢給第三方人力資源公司，第三方人力資源公司給勞動者，那么這部分錢就成了勞動者靈工所得。 這個不算企業(yè)的薪資所得，因此呢，這部分錢呢，就不會納入企業(yè)的薪資工資總額的范疇，就不會納入相關的稅費，也不會納入將來的這種補償里面去。因此它可以幫助有一些企業(yè)實現(xiàn)這種監(jiān)管和成本目的。

“靈活用工”的解決方案

“靈活用工”并非一個新概念，它在歐美已經發(fā)展40多年，在中國可能有20年左右的歷史，但真正大規(guī)模發(fā)展還是在今年。2020年，“靈活用工”火遍全國，頗有“忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開”的意味。 上半年疫情，下半年洪水，在2020突如其來的災難面前，“靈活用工”的解決方案給當下危機重重的企業(yè)們帶來存活下去的希望。 商界傳奇人物、通用電氣前董事長兼首席執(zhí)行官杰克·韋爾奇曾說過：把握變革，適應變革，變則強，不變則亡，善變就會贏，善變才會贏。

成本對比經過靈活用工方式后,直接成本像成本、工資成本、

成本對比 經過靈活用工方式后，對于直接成本像成本、工資成本、福利成本，企業(yè)平均可以降低18%以上；而對于降低的時間成本和風險成本等隱性成本更是無法簡單用數(shù)字來衡量，可以說幾乎化減為0。對于員工而言，因為享受了國家相關政策，可以合規(guī)減少個所稅繳納，實得工資平均可以提高20%以上。 合作流程 現(xiàn)在很多人力資源公司都在打造自己的靈活用工一站式平臺，企業(yè)可以在線發(fā)起崗位需求和服務需求，自由職業(yè)者對于有意向和有能力承攬的任務完成接單。這樣以來三方形成來一個合作關系，由靈活用工平臺給企業(yè)開具，將勞務工資轉變?yōu)橛衅钡馁M用支出，財務可以合理入賬，而對于個人的工資所得，由企業(yè)支付給平臺，再由平臺在線發(fā)放給承攬個人。全部合作過程都通過SAAS系統(tǒng)在線完成，業(yè)務留痕，企業(yè)可以對于發(fā)單，審核，結算全流程進行信息跟蹤和共享。