保險(xiǎn)代理公司的設(shè)立應(yīng)符合以下條件：

     有符合法律法規(guī)要求的發(fā)起人設(shè)立保險(xiǎn)代理公司，應(yīng)有相應(yīng)的發(fā)起人，設(shè)立有限責(zé)任公司的股東人數(shù)為50人以下，設(shè)立股份有限公司發(fā)起人人數(shù)為2-200人。因此，為了保障保險(xiǎn)代理公司的順利運(yùn)營(yíng)，也需要經(jīng)營(yíng)管理人員具備豐富的保險(xiǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)。依據(jù)《保險(xiǎn)專業(yè)代理機(jī)構(gòu)監(jiān)管規(guī)定》及其他法律、行規(guī)的規(guī)定，一些特定主體，如機(jī)關(guān)、社團(tuán)等不能投資企業(yè)的單位或者個(gè)人，不得成為保險(xiǎn)專業(yè)代理公司的發(fā)起人或者股東。此外，為了避免自我代理等機(jī)會(huì)主義行為，保險(xiǎn)公司員工投資保險(xiǎn)專業(yè)代理公司的，應(yīng)當(dāng)書面告知所在保險(xiǎn)公司；保險(xiǎn)公司、保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)的董事或者管理人員投資保險(xiǎn)專業(yè)代理公司的，也應(yīng)當(dāng)根據(jù)《公》有關(guān)規(guī)定取得股東會(huì)或者股東大會(huì)的同意。

    保險(xiǎn)代理公司各部門的設(shè)立和劃分，可依據(jù)職能、產(chǎn)品、客戶、服務(wù)和地區(qū)等因素。例如，按職能劃分，可設(shè)立業(yè)務(wù)管理部、信息技術(shù)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部等；按代理的產(chǎn)品劃分，可設(shè)立機(jī)動(dòng)千輛險(xiǎn)部、企財(cái)險(xiǎn)部、水險(xiǎn)部、人險(xiǎn)部等。

    在保證金的使用上，除了注冊(cè)資本減少、許可證被注銷、投保符合條件的職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)以及中國(guó)保監(jiān)會(huì)規(guī)定的其他情形外，保險(xiǎn)專業(yè)代理公司不得動(dòng)用保證金。

    保險(xiǎn)代理公司不是專門推銷一家保險(xiǎn)公司的產(chǎn)品，它可以精選所有保險(xiǎn)公司的產(chǎn)品放在這里。保險(xiǎn)專業(yè)代理公司因分立、合并需要解散，或者根據(jù)股東會(huì)、股東大會(huì)決議解散，或者公司章程規(guī)定的解散事由出現(xiàn)的，也應(yīng)經(jīng)中國(guó)保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)后解散。讓客戶挑選，以專業(yè)的建議服務(wù)客戶，這是任何一家保險(xiǎn)公司不可能做到的。沒(méi)有一家保險(xiǎn)公司會(huì)推銷其他公司的產(chǎn)品。而代理公司卻是根據(jù)客戶的需要，推薦適合他們的產(chǎn)品，以專業(yè)的服務(wù)打造品牌。這樣的模式就象開(kāi)辦了一家保險(xiǎn)超市，由被保險(xiǎn)人（客戶）在專家的建議下挑選他們合適、需要的保險(xiǎn)產(chǎn)品。相比較保險(xiǎn)公司的個(gè)人營(yíng)銷隊(duì)伍，多元代理是專業(yè)保險(xiǎn)代理公司的優(yōu)勢(shì)。

    在營(yíng)銷階段，保險(xiǎn)代理公司的業(yè)務(wù)員可以完全站在客戶的立場(chǎng)上更加客觀公正的分析評(píng)價(jià)各家保險(xiǎn)公司在產(chǎn)品及服務(wù)上的優(yōu)劣，幫助客戶選購(gòu)到滿意的“黃金組合”。而專業(yè)公司的業(yè)務(wù)員只能是“王婆賣瓜——自賣自夸”。

　在理賠階段，保險(xiǎn)代理公司站在中介的立場(chǎng)上，為了業(yè)務(wù)的發(fā)展，考慮多的是被保險(xiǎn)人（客戶）的利益和滿意度，是向客戶方傾斜的。而保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)人員首先考慮的是本公司的利益，是向保險(xiǎn)公司傾斜的。保險(xiǎn)代理公司在理賠階段起著監(jiān)督、督促和公正的作用。如發(fā)生理賠不公，保險(xiǎn)代理公司可以代客戶查找有關(guān)條款、證據(jù)，代理客戶提起。保證金存款協(xié)議中應(yīng)當(dāng)約定：“未經(jīng)中國(guó)保監(jiān)會(huì)書面批準(zhǔn)，保險(xiǎn)專業(yè)代理公司不得擅自動(dòng)用或者處置保證金。