年會(huì)

    定場(chǎng)地找一手供應(yīng)商最i佳也最穩(wěn)妥。與中介簽合同，發(fā)生溝通失誤導(dǎo)致場(chǎng)地撞車(chē)的事兒常有。不吹不黑，合同已經(jīng)簽了，但是場(chǎng)地方臨時(shí)漲價(jià)的情況也有。國(guó)家會(huì)議中心確實(shí)很棒，但也要做好被它的安檢程序整“崩潰”的準(zhǔn)備。

    涉及簽合同的事項(xiàng)，要對(duì)合同進(jìn)行仔細(xì)的審核，明確權(quán)責(zé)。與場(chǎng)地方或供應(yīng)的合同中要重點(diǎn)看人員配置、設(shè)備配置、責(zé)任分配等條款。

    人員安全方面最可能出現(xiàn)是醉酒。因此要針對(duì)醉酒和喝酒帶來(lái)的各種身體不適最i好應(yīng)急準(zhǔn)備，喝酒喝出胃i出血但是附近沒(méi)有正規(guī)醫(yī)院這種事兒也發(fā)生過(guò)。

拒絕老套辟蹊徑

你想要的我來(lái)定

公司年會(huì)

只要你敢玩！

我們就敢做！

——?dú)涞缊F(tuán)建

團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理思路

團(tuán)隊(duì)管理需要有一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃，這樣做起團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理才會(huì)事半功倍。

1. 以增強(qiáng)凝聚力和吸引力為關(guān)鍵。團(tuán)隊(duì)建設(shè)首先要而別強(qiáng)調(diào)對(duì)成員的吸引力和凝聚力，無(wú)吸引力和凝聚力則毫無(wú)團(tuán)隊(duì)建設(shè)可言。

2. 以工作重心為主線(xiàn)。在團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)成員的主人翁意識(shí)，有大格局。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，要知道無(wú)規(guī)矩不成方圓。

3. 以形成特色團(tuán)隊(duì)文化為目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)文化形成后，即使成員之間的更新替換，團(tuán)隊(duì)文化依然會(huì)傳承下去，在團(tuán)隊(duì)中依然會(huì)發(fā)揮良性作用。

做到這些相信團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)會(huì)更好做。

氫道主題團(tuán)建品質(zhì)專(zhuān)業(yè)，最重要 靠譜！

今年，你們公司團(tuán)建了嗎？

身為老板，需要團(tuán)建，手下的員工忙了一年，總該讓大家放松放松；身為HR，需要團(tuán)建，平日里老死不相往來(lái)的A部門(mén)和B部門(mén)，也就團(tuán)建時(shí)能坐在一起；身為員工，需要團(tuán)建，隔壁部門(mén)新來(lái)的帥i哥據(jù)說(shuō)還沒(méi)有女朋友哦~

按道理來(lái)說(shuō)，人人都需要團(tuán)建，可很多時(shí)候團(tuán)建都是老板的一廂情愿，HR的滿(mǎn)腹抱怨，員工的不情不愿。因?yàn)閳F(tuán)建搞好了才是“團(tuán)建”，搞不好了就是“團(tuán)見(jiàn)”，一不小心搞砸了，就變成了“團(tuán)滅”。

適合團(tuán)建的地方

在每一個(gè)大城市，公司都特別的多，因此用來(lái)公司聚會(huì)的地方就特別多，地方太多，選擇困難癥就來(lái)了，不知道那些地方適合自己公司聚。

可以一起去度假，選擇一個(gè)環(huán)境優(yōu)美，清凈優(yōu)雅，獨(dú)棟的別墅，獨(dú)特的主題裝修，可以滿(mǎn)足不同團(tuán)隊(duì)的需求，里面還有各種娛樂(lè)設(shè)施，KTV，自助廚房、XOBX機(jī)、電影院、臺(tái)球室，桌游室等等，公司聚會(huì)選擇這里也是不錯(cuò)，每個(gè)同事可以選擇自己喜歡的玩的東西，這樣既能方面每一位成員，又能讓每一位成員都玩到自己感興趣的，也不失為一個(gè)好辦法。團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力如何提高執(zhí)行力決定了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的最終結(jié)果，那如何讓提高團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的執(zhí)行力呢一、單位要明確各部門(mén)目標(biāo)，規(guī)范個(gè)人職責(zé)。