義烏市高悅?cè)沼冒儇浬绦械靥幦蜃钣忻闹袊∩唐烦?--義烏。主營：日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，庫存回收，文體，五金等各類產(chǎn)品庫存回收，外貿(mào)尾單回收。

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不同的企業(yè)對于庫存管理，歷來有不同的認(rèn)識。概括起來主要有以下三種:

一是持有庫存。一般而言，在庫存上有更大的投入可以帶來更高水平的客戶服務(wù)。長期以來，庫存作為企業(yè)生產(chǎn)和銷售的物資保障服務(wù)環(huán)節(jié)，在企業(yè)的經(jīng)營中占有重要地位。如若企業(yè)在國內(nèi)其它地區(qū)或國際市場易地銷售,就可能為這些滯銷產(chǎn)品帶來新的出路。企業(yè)持有一定的庫存，有助于保證生產(chǎn)正常、連續(xù)、穩(wěn)定進(jìn)行，也有助于保質(zhì)、保量地滿足客戶需求。維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，鞏固市場的占有率。

二是庫存控制保持合理庫存。庫存管理的目的是保持合適的庫存量，既不能過度積壓也不能短缺。讓企業(yè)管理者困惑的是：庫存控制的標(biāo)準(zhǔn)是什么?庫存控制到什么量才能達(dá)到要求?如何配置庫存是合理的?這些都是庫存管理的風(fēng)險計劃問題。

三是以日本豐田為代表的企業(yè)提出的所謂“零庫存”的觀點。主要代表是準(zhǔn)時生產(chǎn)方式(JIT)。他們認(rèn)為，庫存即是浪費，零庫存就是其中的一項高i效庫存管理的改進(jìn)措施，并得到了企業(yè)廣泛的應(yīng)用。

什么是積壓商品

     消費者對某項產(chǎn)品的購買,不僅決定于該項產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家、性能、質(zhì)量、價格如何,還決定于生產(chǎn)企業(yè)、商家的產(chǎn)品服務(wù)與該項產(chǎn)品對消費者的心理滿足程度。企業(yè)即使生產(chǎn)了物美價廉的產(chǎn)品,若銷售不當(dāng),照樣不會被消費者接納。

     積壓商品是制約企業(yè)擴(kuò)大營銷、提益的重要因素．往往由于市場競爭具有時效性和風(fēng)險性，一些商業(yè)企業(yè)在營銷活動中因市場預(yù)測，進(jìn)貨批量、營銷時機(jī)和經(jīng)營決策上的失誤往往程度不同地造成商品積壓，使企業(yè)背上沉重包袱。

     引起的后果也可想而知：利潤受損,資金周轉(zhuǎn)困難；嚴(yán)重的,只有眼巴巴看著自己的血汗錢跟著一堆堆變質(zhì)腐爛的東西報廢掉。

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控制積壓商品損失的方法

那么,怎樣盡快把積壓的商品推銷出去,把損失控制在蕞小范圍之內(nèi)呢？

易地銷售

有時,企業(yè)的產(chǎn)品在本地市場或某幾個固定銷售網(wǎng)點上長期銷售,會造成市場飽和,使本企業(yè)的產(chǎn)品滯銷。如若企業(yè)在國內(nèi)其它地區(qū)或國際市場易地銷售,就可能為這些滯銷產(chǎn)品帶來新的出路。因為不同地區(qū)在風(fēng)俗人情、消費習(xí)慣等方面是有差異的。新凱悅庫存貿(mào)易長期收購?fù)赓Q(mào)尾單，扣押貨物，有需要的朋友請撥打圖片的咨詢熱線進(jìn)行洽談。青島某鞋廠積壓了一大批“解放”黃膠鞋,在本地已失去市場。后來,廠長親自帶隊拉著鞋到湖北、河南等地的老區(qū)、山區(qū)推銷,大受歡迎,很快銷售一空。

或者找一家高價回收的公司整批積壓商品進(jìn)行出售，這樣就能解決庫存積壓問題，還能資金周轉(zhuǎn)的回來。

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