紙箱紙盒隨著行業(yè)的發(fā)展及生活水平的提高，市場對紙箱紙盒的需求增大，行業(yè)內(nèi)有實力的廠家早就已經(jīng)不靠價格競爭。

   紙箱紙盒廠家可以通過強有力的品牌影響力及完善的售后服務(wù)贏得市場，獲得豐厚的利潤，從而消化掉由原材料漲價帶來的成本上升，因此，原材料價格的上漲對有實力的紙箱紙盒廠家影響微乎其微。

   紙箱紙盒業(yè)內(nèi)人士表示，“原材料的上漲，將促使紙箱紙盒市場的競爭，廠家拼價格是紙箱紙盒行業(yè)市場的一個階段，而現(xiàn)在這個個階段已經(jīng)過去了”

 紙箱紙盒品牌的樹立以核心競爭力為支柱,同時要靠紙箱紙盒核心競爭力的提升來完成。紙箱紙盒廠家的品牌經(jīng)營和核心競爭力的提升是一個問題的兩個方面,在紙箱紙盒廠家的經(jīng)營活動中,不能把二者割裂開來。

   單純進行品牌化的建設(shè),會使紙箱紙盒廠家品牌經(jīng)營的努力流于形式;而單純進行核心競爭力的建設(shè),又會疏忽了其他環(huán)節(jié)的建設(shè),使紙箱紙盒廠家核心競爭力的建設(shè)失去整體的指導(dǎo)思想。因此,必須把品牌經(jīng)營和提升紙箱紙盒廠家核心競爭力有機地結(jié)合起來,使二者能夠互為促進、互為補充,更好地促進紙箱紙盒廠家在市場競爭中不斷發(fā)展、不斷壯大。紙箱紙盒企業(yè)應(yīng)不斷提升品牌運營意識，在這個產(chǎn)品同質(zhì)化的時代，在這個酒香也怕巷子深的時代，紙箱紙盒企業(yè)必須樹立品牌意識，建立品牌戰(zhàn)略，做好品牌推廣。

在紙箱紙盒傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈布局中，除了上游的零部件供應(yīng)和整機制造之外，紙箱紙盒流通渠道和終端是社會化分工中的核心地帶，多種商業(yè)模式的構(gòu)成往往是集中在流通和零售終端領(lǐng)域。

   但是在用戶導(dǎo)向思維的作用下，l體驗成為了紙箱紙盒廠家收集消費信息、市場需求特征和趨勢的重要支點，大量廠家的新產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)通過體驗獲得了準確的市場態(tài)勢，進而有針對性地進行產(chǎn)品的推出。更為重要的是，體驗也成為了營銷推廣方面行之有效的手段，相比于傳統(tǒng)的終端宣傳方式，體驗式營銷之于用戶的實際使用感受更為直接，形成了廠家產(chǎn)品與用戶之間的零距離接觸。在現(xiàn)在紙箱紙盒市場嚴峻的背景下，紙箱紙盒廠家的營銷方式要實現(xiàn)突圍，自然不能墨守成規(guī)，要緊跟市場的步伐，甚至超前思維。