網(wǎng)紅孵化

網(wǎng)紅和機(jī)構(gòu)簽約模式一般有兩種，一種是機(jī)構(gòu)內(nèi)部孵化，比如辦公室小野就是洋蔥視頻的工作人員，后來在公司內(nèi)部做了這個(gè)視頻。王尼瑪也屬于這種情況；另外一種是簽約機(jī)構(gòu)外部的賬號(hào)，比如蜂群簽了馬克叔叔，papitube也以這種方式簽了一批賬號(hào)。

阿諾尼亞是淘寶授權(quán)直播基地、國內(nèi)網(wǎng)紅孵化營銷平臺(tái)之一、包括美妝、服裝、珠寶在內(nèi)的全類目供應(yīng)鏈型直播基地。阿諾尼亞致力于網(wǎng)紅孵化、短視頻、新媒體原創(chuàng)圖文、直播內(nèi)容的多渠道創(chuàng)作分發(fā)，是一家集網(wǎng)紅孵化、品牌營銷于一體的服務(wù)型企業(yè)。

曾有數(shù)據(jù)預(yù)測，2020年中國電商直播的交易額將突破6000億，在電商市場的滲透率達(dá)到5.5%左右。對(duì)于電商直播的飛速發(fā)展，為直接的影響就是本次疫情造成的經(jīng)濟(jì)問題。疫情前期，全國都在進(jìn)行防疫隔離，商業(yè)市場無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，由此帶來實(shí)體經(jīng)濟(jì)不可估量的損失，大量中小企業(yè)倒閉，大型企業(yè)也不斷進(jìn)行裁員。電商直播正是在這一時(shí)期“時(shí)勢造英雄”般應(yīng)運(yùn)而生。

網(wǎng)紅孵化

“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”即"網(wǎng)絡(luò)紅人經(jīng)濟(jì)"的簡稱，“網(wǎng)紅”通過“粉絲經(jīng)濟(jì)”原理，在粉絲積攢到一定數(shù)量后，網(wǎng)紅們便開始選擇運(yùn)用微電商、廣告、代言、商業(yè)合作、粉絲打賞、賣會(huì)員等形式將流量變現(xiàn)。由于網(wǎng)紅在特定領(lǐng)域的專業(yè)性，網(wǎng)紅們能夠更精準(zhǔn)地將產(chǎn)品導(dǎo)向粉絲需求，實(shí)現(xiàn)了“精灌”營銷，提高了消費(fèi)轉(zhuǎn)化率。

　　同時(shí)，網(wǎng)紅又兼具廣告或流量費(fèi)相對(duì)較為便宜以及更為平民化的特點(diǎn)，其相較粉絲經(jīng)濟(jì)具有獨(dú)特的優(yōu)勢，隨著互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)理念的成熟，網(wǎng)紅從互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)象升級(jí)為商業(yè)模式，資本價(jià)值大幅提升。該概念主要涉及：社交電商平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)、電競平臺(tái)、等相關(guān)領(lǐng)域企業(yè)。