龐大的一線平臺(tái)公會(huì)優(yōu)勢(shì)君栢旗下在火山、斗魚等平臺(tái)的所屬公會(huì)常年穩(wěn)居西南，多年獲得年度全國(guó)十佳公會(huì)。同時(shí)，公司在抖音、花椒等其他平臺(tái)也都。8年直播運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)及品牌優(yōu)勢(shì)阿諾尼亞從2012年開(kāi)始涉足直播行業(yè)，經(jīng)過(guò)8年的發(fā)展和沉淀，已成為在全國(guó)具有影響力的品牌。目前旗下各分公司運(yùn)營(yíng)人員共計(jì)四百余人，成為君栢的合伙人只需要做好三件事:招人、督促開(kāi)播、分錢！

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不同的途徑直播間的玩法也不同，比如直播間類型，有的是單人直播間，有的是多人連麥直播間，另外網(wǎng)絡(luò)主播們還需要多去了解下游客(也就是用戶)以及主播們的玩法。比如新用戶怎么注冊(cè)注冊(cè)、充值的方式有哪幾種，另外粉絲量和關(guān)注度對(duì)網(wǎng)絡(luò)主播的影響有多大，每種禮物相對(duì)應(yīng)的價(jià)值又是多少。選網(wǎng)紅孵化就選杭州阿諾尼亞，網(wǎng)紅孵化

工業(yè)化生產(chǎn)網(wǎng)紅：Papi醬也能批量化生產(chǎn)

在今天典型的網(wǎng)紅就是Papi醬。作為Papi醬投資人的羅振宇此前在“羅輯思維”節(jié)目中就曾談到過(guò)，Papi醬帶來(lái)的流量?jī)r(jià)值、電商影響都是常人無(wú)法想象的。Papi醬走紅之后，Papi醬團(tuán)隊(duì)也曾就稱，要正式組建papitube，批量化生產(chǎn)Papi醬。

一個(gè)Papi醬的能量就已經(jīng)達(dá)到了2200萬(wàn)，一群小Papi醬雖然很難Papi醬的成功，但其背后的價(jià)值卻是無(wú)法忽視的。

事實(shí)上，批量化生產(chǎn)Papi醬的方式早已經(jīng)不新鮮，國(guó)內(nèi)外早就有人用這種批量化生產(chǎn)的思路來(lái)展開(kāi)自己的嘗試。