不同的途徑直播間的玩法也不同，比如直播間類型，有的是單人直播間，有的是多人連麥直播間，另外網(wǎng)絡(luò)主播們還需要多去了解下游客(也就是用戶)以及主播們的玩法。比如新用戶怎么注冊(cè)注冊(cè)、充值的方式有哪幾種，另外粉絲量和關(guān)注度對(duì)網(wǎng)絡(luò)主播的影響有多大，每種禮物相對(duì)應(yīng)的價(jià)值又是多少。選網(wǎng)紅孵化就選杭州阿諾尼亞，網(wǎng)紅孵化

 知識(shí)網(wǎng)紅已經(jīng)成為了新的IP，在各領(lǐng)域開(kāi)始產(chǎn)生重大影響。傳統(tǒng)企業(yè)想要翻紅，也要借助知識(shí)網(wǎng)紅的力量。原因如下：

      1、客戶對(duì)于主流媒體或者企業(yè)自媒體說(shuō)出的話，做的廣告已經(jīng)自然屏蔽，通俗的說(shuō)，就是不相信企業(yè)的話。

       2、客戶質(zhì)疑企業(yè)，中國(guó)消費(fèi)者比較苦，以前都是信息不對(duì)稱，被各種忽悠搞怕了。以4S店銷售為例，什么出庫(kù)費(fèi)、PDI檢測(cè)費(fèi)、清潔費(fèi)一堆自編自導(dǎo)的奇葩收費(fèi)，收割一眾韭菜客戶。收割的還能得到獎(jiǎng)勵(lì)，那叫有本事。售后服務(wù)，更是各種縮短保養(yǎng)周期的話術(shù)，我親眼見(jiàn)到的，美孚金裝機(jī)油在某合資品牌店讓客戶三個(gè)月?lián)Q一次?，F(xiàn)在眼見(jiàn)瓜子養(yǎng)車、途虎養(yǎng)車出來(lái)切割客戶，馬上就無(wú)能為力了。消費(fèi)者現(xiàn)在的信息獲取渠道廣泛，信息現(xiàn)在是反向不對(duì)稱，就是消費(fèi)者知道的內(nèi)容甚至比4S店要多。

     選網(wǎng)紅孵化就選杭州阿諾尼亞電子商務(wù)有限公司，網(wǎng)紅孵化

網(wǎng)紅孵化

網(wǎng)紅孵化

基礎(chǔ)的就是在現(xiàn)成的批發(fā)市場(chǎng)拿貨，在起步階段這幾乎是每一個(gè)網(wǎng)紅的選擇。但是弊端也同樣明顯，撞衫是幾乎不可避免的。比如網(wǎng)絡(luò)紅人雪梨、13c就被傳在四季青服裝批發(fā)市場(chǎng)的同一個(gè)檔口進(jìn)貨[1]。

當(dāng)發(fā)展到一定規(guī)模以后，大部分店主就會(huì)選擇與可以代工的工廠合作或者自己籌辦工廠，但是這樣一來(lái)投入資金大，二來(lái)也存在一定風(fēng)險(xiǎn)。

在這種情況下，一批網(wǎng)紅孵化器應(yīng)運(yùn)而生。這些電商將原有的網(wǎng)紅個(gè)體店鋪串聯(lián)，進(jìn)行整體經(jīng)營(yíng)。他們打通上游設(shè)計(jì)生產(chǎn)、下游推廣銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，甚至還能充當(dāng)?shù)慕巧瑥牧闩囵B(yǎng)一名網(wǎng)紅，創(chuàng)造出一條“保姆 經(jīng)紀(jì)人 供應(yīng)鏈”的模式[2]。

“聚勢(shì)賦能，共贏未來(lái)”讓新銷售模式加速前行

運(yùn)城市網(wǎng)紅創(chuàng)業(yè)孵化示范基地以當(dāng)前網(wǎng)絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化為契機(jī),輔與傳統(tǒng)電商產(chǎn)業(yè)流量?jī)?yōu)勢(shì),整合當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品供應(yīng)鏈及全國(guó)網(wǎng)紅資源,鏈接全新的紅人商業(yè)模式，幫助網(wǎng)紅實(shí)現(xiàn)商業(yè)化價(jià)值，助力合作企業(yè)快速掌握互聯(lián)網(wǎng)直播電商行業(yè)規(guī)則和平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式，提升品牌價(jià)值。

運(yùn)城市網(wǎng)紅創(chuàng)業(yè)孵化示范基地?fù)碛薪袢疹^條、抖音、快手、騰訊等各大網(wǎng)絡(luò)公司及直播平臺(tái)資源支持；基地開(kāi)發(fā)搭建網(wǎng)紅大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，擁有大數(shù)據(jù)分析中心；一站式的提供技術(shù)培訓(xùn)、文案策劃、產(chǎn)品供應(yīng)鏈、物流、倉(cāng)儲(chǔ)中心、產(chǎn)品展播、新品發(fā)布、報(bào)稅記賬、法律服務(wù)等服務(wù)項(xiàng)目。