釣魚(yú)行業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)以下發(fā)展趨勢(shì):

1、垂釣運(yùn)動(dòng)向年輕化、時(shí)尚化、娛樂(lè)化 創(chuàng)意化方向發(fā)展，

2、專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化、商業(yè)化賽事在未來(lái)五年會(huì)呈現(xiàn)行業(yè)寡頭發(fā)展趨勢(shì);

3、媒體深度創(chuàng)造價(jià)值，傳統(tǒng)媒體與新媒體合二為一趨勢(shì)加強(qiáng)，行業(yè)專(zhuān)業(yè)媒體開(kāi)始引入商業(yè)資本，

4、互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物趨勢(shì)明顯增長(zhǎng)，釣具無(wú)法單獨(dú)離開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)生存，現(xiàn)實(shí)與虛擬呈現(xiàn)結(jié)合發(fā)趨勢(shì):

5、傳統(tǒng)會(huì)展增長(zhǎng)乏力，體驗(yàn)式新型展會(huì)發(fā)展?jié)摿κ悖?

6、游釣產(chǎn)業(yè)將成為行業(yè)發(fā)展的亮點(diǎn):

7、大眾漁樂(lè)市場(chǎng)，IP開(kāi)始爆發(fā):

。

自從上世紀(jì)八十年代中葉中國(guó)誕生一支玻璃纖維釣竿開(kāi)始，我國(guó)的漁具業(yè)如雨后春筍，獲得蓬勃發(fā)展。一玩轉(zhuǎn)會(huì)員模式-玩轉(zhuǎn)電商模式-玩轉(zhuǎn)分銷(xiāo)模式一玩轉(zhuǎn)體驗(yàn)?zāi)Ｊ?新品試用)一玩轉(zhuǎn)粉絲模式一玩轉(zhuǎn)網(wǎng)紅以上這些商業(yè)模式大家可能都會(huì)說(shuō)。90 年代初漁具行業(yè)形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展我國(guó)漁具行業(yè)正朝著規(guī)模化、品牌化發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，市場(chǎng)規(guī)模逐步擴(kuò)大。目前我國(guó)釣具行業(yè)年銷(xiāo)售額 140-160 個(gè)億，其中釣餌占 15%-20%左右，即 20-30 億左右的市場(chǎng)規(guī)模。

在經(jīng)銷(xiāo)商方面，漁具企業(yè)也沒(méi)有一個(gè)比較系統(tǒng)的合作經(jīng)營(yíng)體系，國(guó)內(nèi)大部分廠(chǎng)商對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的管理方式落后。漁具行業(yè)上游市場(chǎng)一般指可直接用來(lái)構(gòu)成漁具的網(wǎng)線(xiàn)、網(wǎng)片、繩索、浮子、沉子、釣鉤等其他屬具，廣義而言還包括制作以上各種材料的原材料，主要有纖維材料以及竹、木、石、玻璃、陶瓷、金屬(鉛、鋁、鐵、合金等)和橡膠、塑料等。他們習(xí)慣于通過(guò)展會(huì)來(lái)招募各地代理商，然后不加區(qū)別地以統(tǒng)一價(jià)格來(lái)完成高1端放貨。對(duì)于自身產(chǎn)品在流通領(lǐng)域的分銷(xiāo)過(guò)程缺乏管理，放任自流。直接導(dǎo)致了產(chǎn)品在各地的貨源、各級(jí)價(jià)格體系混亂，竄貨爛價(jià)不斷發(fā)生。終使得廠(chǎng)家、通路各環(huán)節(jié)利潤(rùn)無(wú)法得到長(zhǎng)期、穩(wěn)定保障。廠(chǎng)家、區(qū)域代理商、釣具零售店因廠(chǎng)家的貨源管理缺失而無(wú)法形成一條分工、緊密協(xié)同的分銷(xiāo)價(jià)值鏈。