離職審計和高新技術(shù)企業(yè)審計為什么要獲取連續(xù)3年的財務(wù)報表?

有的審計底稿做到了按常規(guī)要求的審計程序進(jìn)行審計，積累了厚厚的資料。但光好看不管用，不能為了相關(guān)部門檢查做審計，遇到問題繞道走，這樣的底稿還不如不做。審計人員在做底稿時，要多問幾個為什么，要多思考現(xiàn)象背后的真相。例如，離職審計和高新技術(shù)企業(yè)審計為什么要獲取連續(xù)3年的財務(wù)報表？實(shí)際上主要是看其經(jīng)濟(jì)狀況有無重大變動。類似的審計程序內(nèi)在聯(lián)系要知道，懂得某些審計程序與整體的關(guān)系。

獨(dú)立性和客觀性是審計的生命線

獨(dú)立性和客觀性是審計的生命線。盡管經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計是對人的評價，但是在審計中也用事實(shí)說話，以國家法律或企業(yè)法規(guī)為準(zhǔn)繩，審計證據(jù)充分，審計評價公正。對查出的問題要證據(jù)確鑿，經(jīng)得起核實(shí)，反映在審計報告上要做到件件有事實(shí)、句句有據(jù)可查，充分體現(xiàn)審計工作的獨(dú)立和客觀，審計評價要有說服力。

審計人員要具有聯(lián)系能力，在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中要把對被審計與當(dāng)時的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策背景、實(shí)際工作所在地域、任期長短、任前和任中的政策變化等因素聯(lián)系起來，不能孤立地看待問題，既要把成績與個人努力聯(lián)系起來，又要與當(dāng)時的歷史條件聯(lián)系起來。

內(nèi)部審計部門通過系統(tǒng)化、規(guī)范化的方法，對風(fēng)險管理、控制與治理程序進(jìn)行評價，進(jìn)而提高他們的效果。

企業(yè)規(guī)模越大，越不能離開內(nèi)部審計，如果沒有內(nèi)部審計，企業(yè)的長期發(fā)展將會受到舞弊、資源浪費(fèi)、違規(guī)經(jīng)營、監(jiān)管處罰等風(fēng)險的困擾。

但是，一般性的涉及企業(yè)股東相關(guān)利益時，是需要進(jìn)行外部審計，也就是我們常說的第三方審計公司，進(jìn)行審查。

現(xiàn)代審計業(yè)務(wù)的專業(yè)更加細(xì)化。公司內(nèi)部審計項(xiàng)目組的成員很難對全部專業(yè)都有極高的專業(yè)知識水平。而作為外部事務(wù)所、咨洵公司等，則針對不同方面儲備了大批如風(fēng)險與內(nèi)控管理、資產(chǎn)評估、稅務(wù)、法務(wù)服務(wù)等方面專業(yè)人才。我們可以利用這些人才為內(nèi)部項(xiàng)目審計工作提供更專業(yè)性的知識庫。所以我們不能盲目相信機(jī)構(gòu)品牌，而是要知道哪些機(jī)構(gòu)中有哪些牛人。