我們己經(jīng)從工業(yè)型社會進(jìn)入到服務(wù)型社會，在現(xiàn)代服務(wù)型社會中，物流服務(wù)是一種主要的服務(wù)類型，我們經(jīng)常會遇到或者享受這類服務(wù)。物流服務(wù)是一個(gè)大的領(lǐng)域，因?yàn)榇?，所以與其他許多產(chǎn)業(yè)一樣存在有結(jié)構(gòu)問題：結(jié)構(gòu)復(fù)雜、且種類頗多。令人特別關(guān)注的是帶有綜合性質(zhì)的“普遍物流服務(wù)”和“增值物流服務(wù)”兩種不同又相關(guān)的服務(wù)類型，這兩種服務(wù)類型反映了兩類不同物流領(lǐng)域，都是我們經(jīng)常涉及的服務(wù)形態(tài)，其服務(wù)的具體內(nèi)容涉及物流運(yùn)作采用的多種物流方式，沒有的劃分。普遍物流服務(wù)、增值物流服務(wù)的主要區(qū)別在于面向不同需求領(lǐng)域提供物流服務(wù)，而不在于用何種手段、何種技術(shù)裝備來達(dá)成目的。

物流增值服務(wù)是有條件的，要以更大的投入來創(chuàng)造這些條件，這樣一來就不具有普遍性。要特別防止以此為借口謀取不當(dāng)?shù)幕蛘吒蟮睦?。增值服?wù)種類太多了，有擴(kuò)展性和新生性，某些增值服務(wù)在廣泛應(yīng)用一定時(shí)期之后就可能固化成確定的模式，變成廣泛應(yīng)用的物流普遍服務(wù)。數(shù)字化供應(yīng)鏈?zhǔn)俏磥淼陌l(fā)展趨勢，已成行業(yè)共識。那物流企業(yè)如何抓住這個(gè)發(fā)展趨勢呢？筆者認(rèn)為服務(wù)產(chǎn)品化是其中一個(gè)重要的著力點(diǎn)。

迷你倉的倉庫租賃優(yōu)勢：顧名思義，“迷你倉”是適合存放中小型物品的倉庫。這種類型的倉庫不像傳統(tǒng)的倉庫。不管多少人的東西堆在一起，都處于無人狀態(tài)。它不像傳統(tǒng)倉庫那樣骯臟、凌亂、惡劣的存儲環(huán)境。它比傳統(tǒng)倉庫更安全，并允許有存儲需求的人。人更自在;過去認(rèn)為只有貨運(yùn)公司才需要倉庫來存放東西，但實(shí)際上，在日常生活中，個(gè)人倉儲需求更多。搬家和裝修時(shí)，家具應(yīng)該放在哪里？當(dāng)人們從家里回來時(shí)，我們?nèi)绾悟v出更多空間？出差不想帶那么多東西怎么辦？租來的房子太小了，但房子里的東西太多了。怎么解決？來到陌生的城市，暫時(shí)找不到合適的工作和房子。行李在哪里？過年回家，擔(dān)心家里貴重物品的安全。我該怎么辦？在“迷你倉庫”出現(xiàn)之前，這些各種各樣的個(gè)人需求真是讓人頭疼。

庫存控制要考慮下邊幾個(gè)方面，銷量，到貨周期，采購周期，特殊季節(jié)特殊需求等等。庫存控制需要利用信息化手段，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和采購周期安排采購，管控存貨數(shù)量，確保均衡采購。實(shí)物庫存控制只是庫存控制的一種表現(xiàn)形式。庫存控制應(yīng)該是為了達(dá)到公司的財(cái)務(wù)運(yùn)營目標(biāo)，特別是現(xiàn)金流運(yùn)作，通過優(yōu)化整個(gè)需求與供應(yīng)鏈管理流程，合理設(shè)置ERP控制策略，并輔之以相應(yīng)的信息處理手段、工具，從而實(shí)現(xiàn)在保證及時(shí)交貨的前提下，盡可能降低庫存水平，減少庫存積壓與報(bào)廢、貶值的風(fēng)險(xiǎn)。