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廣東和康食品有限公司糧油食材配送服務(wù)
果蔬生鮮配送指南
農(nóng)產(chǎn)品配送模式
I.基地直配式
這一模式是在農(nóng)產(chǎn)品種植基地,采收后直接打包快遞到消費(fèi)者手中,其優(yōu)點(diǎn)是流轉(zhuǎn)過(guò)程中不能很好地保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,缺點(diǎn)是品種不夠豐富,在偏遠(yuǎn)地區(qū)很難保證時(shí)效
2.倉(cāng)儲(chǔ)中心的分撥方式
該模式建立大型倉(cāng)儲(chǔ)配送中心,在基地采購(gòu)優(yōu)1質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,統(tǒng)一存放于配送中心,按訂單再打包快遞給消費(fèi)者,優(yōu)點(diǎn)是品種多,缺點(diǎn)是時(shí)效性稍差,建設(shè)大型配送倉(cāng)儲(chǔ)中心成本較高。
3.社區(qū)點(diǎn)配送模式
該模式在密集的社區(qū)設(shè)立了分配點(diǎn),社區(qū)分配點(diǎn)負(fù)責(zé)對(duì)周邊社區(qū)進(jìn)行配送,這一周模式的優(yōu)勢(shì)在于配送速度可大大提高,分配點(diǎn)一方面可在線下銷售,另一方面可作為周轉(zhuǎn)配送點(diǎn)。其不利之處是備貨將積壓庫(kù)存。
第四,農(nóng)產(chǎn)品商人的協(xié)作方式
該模式與快餐店相似,與周邊蔬菜水果店合作,顧客下單后可委托第三方在短時(shí)間內(nèi)配送給顧客,優(yōu)勢(shì)在于配送速度快,操作成本低,缺點(diǎn)是質(zhì)量難以把控。
社區(qū)生鮮物流配送提效
配送保鮮采用泡沫箱 生物1冰袋的方式,進(jìn)行團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品的物流保鮮配送。
泡沫箱:泡沫箱即可作為團(tuán)長(zhǎng)筐,直接參與分揀。泡沫箱中的泡沫塑料是熱的不良導(dǎo)體,能減慢熱的傳遞,普通冰塊自然融化時(shí)間為6個(gè)小時(shí),在泡沫箱內(nèi)可達(dá)20個(gè)小時(shí),保鮮更持久,在淘寶,1688均有售。
保鮮小竅門:在泡沫箱子內(nèi)套塑料袋,下放8-10厘米厚的碎冰,壓實(shí)壓硬了再放生鮮,上面用整塊的冰蓋著,封實(shí)后保鮮效果更佳。
生物1冰袋:根據(jù)社區(qū)團(tuán)購(gòu)創(chuàng)業(yè)群內(nèi)實(shí)時(shí)反饋,生物1冰袋配合泡沫箱保鮮時(shí)間在20個(gè)小時(shí)左右,普通冰袋在24個(gè)小時(shí)以上。但基于生物1冰袋可回收、循環(huán)實(shí)用的特性,更為經(jīng)濟(jì)實(shí)用。
(注:還有群友提出可以用塑料瓶裝水,放入冰箱冷凍,成本低至幾分錢。)
除此之外,可以建設(shè)冷鏈物流車,進(jìn)行生鮮產(chǎn)品運(yùn)送。
蔬果不好好保鮮,真的很容易壞。那么如何為蔬果保鮮呢?
注重蔬菜的分類保存
如果保存不當(dāng),蔬菜會(huì)失去一些維生素,尤其是含有維生素B2的維生素C。這樣蔬菜的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值也就慢慢地降低了。
一、保鮮蔬菜時(shí),關(guān)鍵的就是要保鮮蔬菜的葉子、殼;第二,冰箱低溫冷藏可以減弱蔬菜的呼吸強(qiáng)度,對(duì)蔬菜的保鮮效果更好;第三,并非所有蔬菜的保鮮方法都一樣,學(xué)會(huì)分類保鮮才能讓這場(chǎng)“保
蔬菜使用前切記用鹽清洗:種植蔬菜時(shí)經(jīng)常使用化學(xué)農(nóng)1藥和化肥,為消除蔬菜表皮殘留農(nóng)1藥,用1%~3%的淡鹽水清洗蔬菜可獲得良好的效果,另外,秋收蔬菜,根部或葉面上常有各種小蟲,用淡水清洗可輕松去除。
一般情況下,溫度對(duì)蔬菜配送影響較大。切菜包裝好后,應(yīng)立即放入冷藏室儲(chǔ)存,儲(chǔ)存溫度必須為5℃以保證足夠的貨架期,保證產(chǎn)品食用安全。貯藏、包裝的小袋應(yīng)放置平放,否則產(chǎn)品中央部不易冷卻,尤其是人紙箱貯藏時(shí),更應(yīng)注意。
生鮮食品配送流程:
(1)訂貨。是配送中心運(yùn)作周期的開始。 配送 中心收到和匯總門店的訂貨單后,首先要確定 配送 貨物的種類和數(shù)量,然后要查詢 配送 中心現(xiàn)有庫(kù)存中是否有所需的現(xiàn)貨。如果有現(xiàn)貨,則轉(zhuǎn)入揀選流程;如果沒有,或雖然有現(xiàn)貨但數(shù)量不足,則要及時(shí)發(fā)出訂單或向總部采購(gòu)部門申請(qǐng)發(fā)出訂單,進(jìn)行訂貨。
(2)收貨。收貨包括收貨和驗(yàn)收入庫(kù)。通常,在商品貨源寬裕的條件下,采購(gòu)部門向供應(yīng)商發(fā)出訂單以后,供應(yīng)商會(huì)根據(jù)訂單的要求很快組織供貨, 配送 中心接到通知后,就會(huì)組織有關(guān)人員接貨,先要在送貨單上簽收,繼而還要對(duì)貨物進(jìn)行檢驗(yàn)。驗(yàn)收入庫(kù)主要包括數(shù)量的檢驗(yàn)和質(zhì)量的檢驗(yàn)。若與訂貨合同要求相符,則可以轉(zhuǎn)入下一道工序;若不符合合同要求, 配送 中心將詳細(xì)記錄差錯(cuò)情況,并拒絕接收貨物。按照規(guī)定,質(zhì)量不合格的商品將由供應(yīng)商自行處理。經(jīng)過(guò)驗(yàn)收之后, 配送 中心的工作人員隨即要按照類別、品種將其分開,分門別類地存放到指1定的倉(cāng)位和場(chǎng)地,或直接進(jìn)行下一步操作。.
食堂大廚滿意的蔬菜配送公司
(1)準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)點(diǎn)配送的蔬配送公司才是好的蔬菜配送公司,如果太晚耽誤吃飯可就糟了,你得罪的可不是一個(gè)人,而是一個(gè)集團(tuán)的工作人員。但是配送時(shí)間也不能太早,這時(shí)候大廚可能還在休息,而且食材如果放得太久就會(huì)不新鮮。
(2)能對(duì)食材進(jìn)行簡(jiǎn)單加工的蔬菜配送公司,食堂師傅也不容易。往往幾個(gè)人要準(zhǔn)備幾百人的飯食,如果蔬菜配送公司能夠體諒一下食堂師傅的難處,對(duì)配送的食材進(jìn)行一些力所能及的粗加工,這將大大節(jié)省食堂師傅的烹飪時(shí)間,廚藝發(fā)揮起來(lái)也將游刃有余。