紙箱紙盒的消費(fèi)理念由被動(dòng)型轉(zhuǎn)化為個(gè)性化、差異化需求，紙箱紙盒企業(yè)必須清楚地認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生改變，因此，紙箱紙盒企業(yè)在與時(shí)俱進(jìn)中求新求變，朝自主、集中、規(guī)模、差異化的方向發(fā)展。

   某紙箱紙盒品牌負(fù)責(zé)人認(rèn)為：“紙箱紙盒生產(chǎn)成本包括廠房租金、工人工資和原材料等;而經(jīng)銷商的成本壓力多半來自商場(chǎng)租金、銷售人員工資和運(yùn)營等費(fèi)用，如果其中有一個(gè)環(huán)節(jié)成本增加，就會(huì)造成渠道成本的提高。并且時(shí)下的市場(chǎng)狀況是成本以疊加值方式計(jì)算，因此紙箱紙盒漲價(jià)勢(shì)在必行。建立適合集裝箱的包裝箱設(shè)計(jì)的新思路,當(dāng)選定某種集裝箱作運(yùn)載工具時(shí)，運(yùn)載空間就已經(jīng)確定了，當(dāng)某種貨物的包裝方式確定了，這箱貨物包裝箱的體積也應(yīng)大致確定?！钡詽q價(jià)來消化成本的方式顯然是不被消費(fèi)者所接受的，因此市場(chǎng)會(huì)越來越萎縮，利潤相應(yīng)會(huì)越來越薄弱。

紙箱紙盒在成本壓力逐漸增加的市場(chǎng)上，轉(zhuǎn)型升級(jí)成為不少紙箱紙盒廠家爭(zhēng)相發(fā)展的方向，然而紙箱紙盒廠家的轉(zhuǎn)型和升級(jí)并非易事，想要達(dá)到理想的發(fā)展效果還需找準(zhǔn)方式。

   紙箱紙盒廠家應(yīng)該強(qiáng)化自身的綜合實(shí)力，尤其是產(chǎn)品及服務(wù)的研發(fā)創(chuàng)新能力。市場(chǎng)觀察人士認(rèn)為，并不能把責(zé)任全部推給市場(chǎng)，也可能是由于紙箱紙盒企業(yè)自身經(jīng)營不善。在這個(gè)供過于求的市場(chǎng)，沒有的產(chǎn)品，必將失去市場(chǎng);這個(gè)不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品的差異化、個(gè)性化、質(zhì)量、環(huán)保等方面，也體現(xiàn)在紙箱紙盒產(chǎn)品研發(fā)的效率和服務(wù)的水平上，只有廠家產(chǎn)品創(chuàng)新始終緊跟或時(shí)代潮流，方能獲得更大的服務(wù)溢價(jià)和利潤空間。

如今的紙箱紙盒渠道正發(fā)生著翻天覆地的變化，紙箱紙盒信息化大潮讓渠道轉(zhuǎn)至線上。

   隨著紙箱紙盒營銷理念的升級(jí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和信息技術(shù)的雙重驅(qū)動(dòng)，紙箱紙盒傳統(tǒng)營銷渠道正在悄悄地發(fā)生變革，在這種浪潮下，商品和服務(wù)經(jīng)過渠道的增值變得更具吸引力和可用性。從線下到線上的渠道助推紙箱紙盒發(fā)展，也能更好地滿足消費(fèi)者的需求，使得消費(fèi)者得以滿意地接收。我們可以把緩沖前的力值稱為有效力值，緩沖前的變形量稱為有效變形量。

 紙箱紙盒廠家開始走上了科技創(chuàng)新的道路。誠然，伴隨紙箱紙盒行業(yè)的逐漸成熟，其產(chǎn)品技術(shù)的提升方面也融入了更多的科技因素，現(xiàn)如今，市場(chǎng)上的紙箱紙盒產(chǎn)品已經(jīng)并非單純的生產(chǎn)加工這些簡(jiǎn)單的工序了，科技的投入使得當(dāng)下紙箱紙盒產(chǎn)品具有更為強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)。

   一直以來，紙箱紙盒市場(chǎng)上的價(jià)格都是競(jìng)爭(zhēng)較為激烈的一個(gè)層面。在當(dāng)下紙箱紙盒市場(chǎng)上，雖然外觀和使用性能相差無幾，但由于品牌和非品牌、系統(tǒng)和非系統(tǒng)之爭(zhēng)出現(xiàn)了價(jià)格差異較大的情況。