圓夢(mèng)教育是一家“集育教、集育才、集育商”的電子商務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，主營(yíng)業(yè)務(wù)有：淘寶運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)、美工設(shè)計(jì)培訓(xùn)、拼多多運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)、阿里巴巴培訓(xùn)、亞馬遜培訓(xùn)、速賣通培訓(xùn)、靜物模特拍攝培訓(xùn)、短視頻制作培訓(xùn)、淘寶抖音直播培訓(xùn)。依托于阿里巴巴C2C淘大系統(tǒng)。通過(guò)教學(xué)方式為B端提升經(jīng)營(yíng)技巧，為C端提供一站式技能的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。淘寶和線下生意的較大區(qū)別在于客戶遍布全中國(guó)，所以，再小的行業(yè)在淘寶也會(huì)有很大的市場(chǎng)需求。

為大家介紹：

視覺(jué)類運(yùn)營(yíng)：有人說(shuō)淘寶賣的是圖片，也有人說(shuō)淘寶的營(yíng)銷就是視覺(jué)的營(yíng)銷。我覺(jué)得要用廣告的思維來(lái)做視覺(jué)美工。

優(yōu)勢(shì)：七分拍攝，三分修圖。拍攝是前提，拍得好，后面可以省很多，對(duì)整個(gè)店鋪運(yùn)營(yíng)都有明顯的好處，視覺(jué)上比同類產(chǎn)品有明顯的不現(xiàn)。至少看起來(lái)就不同，這就是你的優(yōu)勢(shì)！

劣勢(shì)：就是有些因?yàn)橐曈X(jué)太美，從而失去了產(chǎn)品的美。

機(jī)會(huì)：消費(fèi)者開(kāi)始由靜態(tài)的看產(chǎn)品向動(dòng)態(tài)看產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變，有意思的內(nèi)容視覺(jué)是非常吸引人的。

威脅：只為視覺(jué)美化而美化，那就走到對(duì)立面去了。

圓夢(mèng)教育是一家“集育教、集育才、集育商”的電子商務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，主營(yíng)業(yè)務(wù)有：淘寶運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)、美工設(shè)計(jì)培訓(xùn)、拼多多運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)、阿里巴巴培訓(xùn)、亞馬遜培訓(xùn)、速賣通培訓(xùn)、靜物模特拍攝培訓(xùn)、短視頻制作培訓(xùn)、淘寶抖音直播培訓(xùn)。這個(gè)具體的價(jià)位如何定是要看你的成本和市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)者的售價(jià)，但要堅(jiān)持一點(diǎn)，換算掉所有成本，你還要保持有一定的利潤(rùn)，否則一年忙到頭，全給別人打工了。依托于阿里巴巴C2C淘大系統(tǒng)。通過(guò)教學(xué)方式為B端提升經(jīng)營(yíng)技巧，為C端提供一站式技能的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。

電商運(yùn)營(yíng)主管的職責(zé)

1.負(fù)責(zé)電商線上運(yùn)營(yíng)工作，如商品上下架、數(shù)據(jù)分析、活動(dòng)策劃、推廣等；

2.負(fù)責(zé)線上渠道活動(dòng)的策劃，按時(shí)推動(dòng)活動(dòng)上線并進(jìn)行各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析，持續(xù)改善運(yùn)營(yíng)效果；

3.熟練掌握和應(yīng)用電商渠道的運(yùn)營(yíng)推廣工具，不斷提升流量和轉(zhuǎn)化率，達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)；

4.負(fù)責(zé)與各相關(guān)部門間的溝通與協(xié)調(diào)。

圓夢(mèng)教育是一家“集育教、集育才、集育商”的電子商務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，主營(yíng)業(yè)務(wù)有：淘寶運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)、美工設(shè)計(jì)培訓(xùn)、拼多多運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)、阿里巴巴培訓(xùn)、亞馬遜培訓(xùn)、速賣通培訓(xùn)、靜物模特拍攝培訓(xùn)、短視頻制作培訓(xùn)、淘寶抖音直播培訓(xùn)。偶然給他們發(fā)些如特價(jià)，清倉(cāng)或許上新貨的促銷信息，導(dǎo)致他們的重視以及回想。依托于阿里巴巴C2C淘大系統(tǒng)。通過(guò)教學(xué)方式為B端提升經(jīng)營(yíng)技巧，為C端提供一站式技能的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。 

中級(jí)運(yùn)營(yíng)（店長(zhǎng)）的職責(zé)

1.活動(dòng)策劃：可將策劃和文案交給專門的人員，店長(zhǎng)需要做的就是審核；活動(dòng)要計(jì)劃一季度的、半年的、一年的；

2.店鋪數(shù)據(jù)分析：每個(gè)產(chǎn)品的銷售情況、所負(fù)責(zé)的店鋪流量訪客的變化、轉(zhuǎn)化率的變化、客單價(jià)、活動(dòng)效果；

3.客服管理：自己去觀察去優(yōu)化客服的轉(zhuǎn)化率變化大的問(wèn)題，不要太依賴軟件看數(shù)據(jù)；

4.資源整合：決定讓哪一款產(chǎn)品上活動(dòng)以此獲得大的流量變現(xiàn)。