“食材配送 到家”雙業(yè)務(wù)模型千喜鶴食材配送公司作為“互聯(lián)網(wǎng) 農(nóng)產(chǎn)品”模式的生鮮食材配送電商平臺(tái)，采取“基地 農(nóng)戶(hù) 公司”的方式，減少了農(nóng)產(chǎn)品流通渠道，自建倉(cāng)儲(chǔ)、物流、配送、升級(jí)農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈。一端連接田間地頭，一端連接市場(chǎng)和城市消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶(hù)和餐廳的直接交付。幫助餐飲行業(yè)降本增效，通過(guò)嚴(yán)格控品、建立有效的信息反饋機(jī)制，優(yōu)化供應(yīng)鏈，從源頭改善了整個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境，直接把菜農(nóng)地里的菜賣(mài)到消費(fèi)者的餐桌上。避免了一切不必要的中間環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了買(mǎi)賣(mài)兩頭都受益的雙贏局面!

隨著食材配送行業(yè)越來(lái)越走向規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化模式。簽約合同制也在食材配送行業(yè)越來(lái)越流行起來(lái)。簽合同不只是像電影電視那樣，隨手簽字就可以完成。合同簽訂后加蓋雙方的公章就意味著合作開(kāi)始，也意味著開(kāi)始受到法律的約束。

從事食材配送行業(yè)的人，對(duì)法律條例不夠了解，不小心掉入合同陷阱，成為弱勢(shì)群體。輕則損失財(cái)產(chǎn)，重則背負(fù)官司。今天小編給大家整理了一些在合同簽訂中出現(xiàn)的問(wèn)題，讓您在維權(quán)路上，多一分保證。

現(xiàn)場(chǎng)參觀配送公司在開(kāi)始送貨前，學(xué)校食堂工作人員可以到食堂配送公司現(xiàn)場(chǎng)參觀，實(shí)地考察食堂配送公司配送大廳、專(zhuān)業(yè)的檢測(cè)室、干貨存儲(chǔ)室。眼見(jiàn)為實(shí)，耳聽(tīng)為虛。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)走訪的形式更能了解食堂食材配送公司的實(shí)力。配送下單流程學(xué)校食堂工作人員通過(guò)電話、傳真、郵件等方式聯(lián)系配送公司工作人員并下單。工作人員核對(duì)菜單確認(rèn)無(wú)誤后將訂單交給采購(gòu)部，采購(gòu)部根據(jù)所有客戶(hù)訂單組織備貨，第二天凌晨7點(diǎn)左右將菜品送到學(xué)校食堂。