淺談影響IBC吹塑機(jī)的價格因素

     一直以來，銷售人員在接電話的過程中經(jīng)常遇到這樣的問題。隨著世界石油價格飛漲，塑料原材料價格走高，低能耗，原材料，替代產(chǎn)品的發(fā)展是市場趨勢之一。客戶打電話過來表明自己購買的意向后就讓銷售人員報價，有些客戶經(jīng)過銷售人員解釋了之后還是要求知道明確的價格，這里再次重申下，影響吹塑機(jī)的價格因素有很多種，只有把需求講清楚了，才能給出一個相對準(zhǔn)確的價格。

     1、說明所使用的原料，使用的原料是PE、PP、EVOH、PA、EVA……原料的不一樣，機(jī)器的類型可能就不一樣

     2、所加工出來的成品的大小是多少，一般我們會問產(chǎn)品的容積有幾升，這一點(diǎn)基本上影響到了選擇機(jī)器的大小了。

     3、客戶所期望的產(chǎn)量多少，舉個例子同一個產(chǎn)品一小時出1000個的機(jī)器，和一小時出5000個的機(jī)器肯定是不一樣的。

     4、如果企業(yè)做出口的話，如果企業(yè)出口歐盟，那是需要CE認(rèn)證的，這樣價格就和不做認(rèn)證的價格不一樣了。再比如企業(yè)再出口機(jī)器到非洲，考慮到那邊炎熱的天氣，對機(jī)器的散熱問題肯定是要另做考慮的。

關(guān)于吹塑機(jī)械與吹瓶機(jī)差異

   吹塑機(jī)與吹瓶機(jī)之間差異很小，特別是很多不了解的來說以為吹瓶機(jī)就是和中空吹塑機(jī)一樣，其實這種就等同于打包帶了解到的塑料機(jī)械與塑料擠出機(jī)械一樣，他只是該大項中的一個小項，比如說吹塑機(jī)按照原理來說是屬于吹塑料的機(jī)器，那么就應(yīng)該包含中空成型機(jī)、吹瓶機(jī)、吹膜機(jī)等等，但是實際上吹塑機(jī)在市場中主要包含了，吹瓶機(jī)、中空成型機(jī)、注吹機(jī)、二步法吹瓶機(jī)等。7、氣路設(shè)計將動作和吹氣分為三部份，以知足吹塑、動作不同氣壓的需求。

   吹塑機(jī)械：主要是將液體的塑膠通過噴嘴噴出來之后，通過機(jī)器吹出來的鋒利，將塑料液體吹附到成型的模具中，經(jīng)過冷卻后制成產(chǎn)品，而這種機(jī)器常規(guī)大家叫法是中空吹塑機(jī)也是吹塑機(jī)的一種。

吹塑機(jī)的發(fā)展方向

   吹塑也稱中空吹塑，一種發(fā)展迅速的塑料加工方法。

   吹塑機(jī)市場正在專業(yè)制造IBC吹塑機(jī)進(jìn)入自動化時代，隨著下游市場的轉(zhuǎn)型升級以及越來越高的勞動力成本。自動化、一體化的吹塑機(jī)成為了眾多廠家的選擇。這迫使吹塑機(jī)廠家也開始紛紛想辦法放棄傳統(tǒng)的產(chǎn)品類型，主攻全自動吹塑機(jī)市場。在過去五年里，憑借技術(shù)的提升和極富競爭力的價位，我國生產(chǎn)商成功挑戰(zhàn)了德日的老牌企業(yè)，加快進(jìn)入歐美等發(fā)達(dá)市場。不過有別于其他產(chǎn)品，吹塑機(jī)的生產(chǎn)對于廠家來說需要有很強(qiáng)的研發(fā)實力，需要有更多的經(jīng)驗積累。這使得一些小型的吹塑機(jī)廠家顯得力不從心。雖然全自動吹塑機(jī)是市場的趨勢。

   半自動和簡易吹塑機(jī)市場仍然會有一定的市場空間。不管是國內(nèi)還是出口。因為還有很多的小型作坊式的企業(yè)他們一方面是預(yù)算很難使用全自動吹塑機(jī)，因為這需要有一筆很高的資金投入。再加上缺乏有能力的研發(fā)人員，員工流動率高，在許多企業(yè)形成了這樣不斷的循環(huán)。另一方面則是，即使這些廠家引進(jìn)吹塑機(jī)，其他配套設(shè)備也很難與其進(jìn)行配套。我們希望那些目前按實力較小的吹塑機(jī)廠家還是更多專注暈簡易和吹塑機(jī)市場，在穩(wěn)固這些市場基礎(chǔ)上在投入經(jīng)理做吹塑機(jī)市場的研發(fā)，才是正確的辦法。

我國中低端吹塑機(jī)的發(fā)展現(xiàn)狀

      目前我國有546家本土塑料機(jī)械生產(chǎn)商，大部分生產(chǎn)吹塑機(jī)械。整個行業(yè)的分散度很高，業(yè)內(nèi)較大的十家生產(chǎn)商僅占行業(yè)銷售總額的39%。在過去五年里，憑借技術(shù)的提升和極富競爭力的價位，我國生產(chǎn)商成功挑戰(zhàn)了德日的老牌企業(yè)，加快進(jìn)入歐美等發(fā)達(dá)市場。

      但是我國企業(yè)在提升設(shè)備技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)上面臨著一些挑戰(zhàn)。由于利潤薄，且缺乏對知識產(chǎn)權(quán)的有力保護(hù)，導(dǎo)致管理層只看眼前。再加上缺乏有能力的研發(fā)人員，員工流動率高，在許多企業(yè)形成了這樣不斷的循環(huán)。