消費需求日新月異 十句話認清門窗業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

       現(xiàn)狀七：腳踏實地，發(fā)揮門窗企業(yè)家精神

      成就一個品牌是長期艱辛的過程，需要發(fā)揚以創(chuàng)新、執(zhí)著、責(zé)任為主要內(nèi)容的企業(yè)家精神，耐得住寂寞，經(jīng)得起，腳踏實地、專心致志!為此，門窗企業(yè)要做到以下兩點：一要大力加強國家技術(shù)標(biāo)準建設(shè)，提高產(chǎn)品認可度、度和美譽度，不斷創(chuàng)造高品質(zhì)產(chǎn)品，滿足多樣化、個性化需求。數(shù)據(jù)顯示，PC端與移動端網(wǎng)購增速均顯著放緩，預(yù)計2018年P(guān)C端、移動端增速將從2012年48%、43%的超高速增長降至23%、17%。二要加強誠信建設(shè)，打牢品牌信譽的基石。要加強法治建設(shè)，提高市場監(jiān)管水平。

       現(xiàn)狀八：嚴厲打擊產(chǎn)品

       門窗行業(yè)產(chǎn)品良莠不齊是企業(yè)深惡痛絕但又難以解決的一個問題，劣質(zhì)產(chǎn)品影響企業(yè)聲譽、影響整個行業(yè)的發(fā)展。”“1/3”“半數(shù)”“95%”，雖是簡單的三個數(shù)據(jù)，卻意味著我國每年有大量能耗從門窗白白流失。因此，目前眾多企業(yè)十分重視產(chǎn)品品質(zhì)，力爭摘除這顆毒瘤。打擊，門窗企業(yè)必須從自身做起堅決杜絕，讓制假售假者付出慘痛代價，挽回消費者對“中國制造”的信心，也更有利于門窗產(chǎn)品進入家居市場。

       現(xiàn)狀九：進一步清理“企業(yè)”

       企業(yè)是指那些無望恢復(fù)生氣，瀕臨倒閉的負債企業(yè)。痛點所謂痛點，就是曾經(jīng)發(fā)生在顧客身上的問題，讓其苦惱過、是其要解決不想再經(jīng)歷的問題。企業(yè)不同于因問題資產(chǎn)陷入困境的問題企業(yè)，能很快起死回生，企業(yè)的特點是“吸血”的長期性、依賴性，如果一直茍延殘喘，引發(fā)的行業(yè)影響可能會更多。門窗行業(yè)中小企業(yè)眾多，不免有一些經(jīng)營困難，負債前行的企業(yè)，盡快處置“企業(yè)”，化解低端產(chǎn)能過剩是行業(yè)內(nèi)每個企業(yè)的共同責(zé)任，只有清理了他們才能為高品質(zhì)產(chǎn)品制造騰出資源和市場空間，推動行業(yè)的良性發(fā)展。

       現(xiàn)狀十：立足創(chuàng)新推動企業(yè)改革

       目前，門窗市場競爭火熱、行業(yè)升級轉(zhuǎn)型蓄勢待發(fā)，提升整個行業(yè)競爭力已迫在眉睫。從這一角度看，電商對門窗企業(yè)帶來產(chǎn)品營銷上的幫助還是很可觀的。然而，突破行業(yè)發(fā)展問題并不簡單，對此，企業(yè)必要做到深化企業(yè)改革，立足企業(yè)創(chuàng)新，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)不必要的成本支出。由此門窗企業(yè)才能實現(xiàn)成長，共助行業(yè)升級。

       中國門窗行業(yè)發(fā)展至今，消費者需求日新月異、行業(yè)競爭風(fēng)起云涌，在此態(tài)勢下，門窗企業(yè)只有認清行業(yè)發(fā)展形勢，才能更好的把握時機，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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                                              想購入還得趁早，實木門每年價格只會有增無減

       從古至今人們一直都在和木制品打交道，大到古代的建筑小到日常生活中筷子牙簽等無一例外都是木材制作而成的。許多門窗企業(yè)也在逐步的發(fā)展中注意到了電商對傳統(tǒng)制造業(yè)的影響，開始嘗試走電商之路。實木地板就更不用說了，它是由原木不經(jīng)人工膠水的拼粘制造而成的實木地板，天然原始木材近百年樹齡，擁有環(huán)保、有檔次、腳感舒適、冬暖夏涼的特性，一直以來廣受人們的厚愛，原木的諸多特性在很大程度上也決定了實木地板的價格。在森林資源緊張的今天，每年實木地板的價格上漲也在意料之中了!哪怕房價都跌漲了，實木地板的價格是不可能跌的。

       木材需求量大

       實木地板價格上漲的原因主要源于木材價格的上漲，實木地板的諸多木材資源屬于進口，受國際木材價格影響較大。

木材屬于森林可再生資源，目前我國實木地板的木材主要依靠從國外進口，材種雖然并不是特別多，但無可否認數(shù)量還是相當(dāng)驚人的。電商、渠道商及各廠商的新零售戰(zhàn)略在線下落地將填補多年來，城鄉(xiāng)消費水平的鴻溝和不均勻，帶動農(nóng)村市場消費升級。數(shù)量的遞增導(dǎo)致森林資源過度開發(fā)，森林資源的過度采伐造成森林資源緊張。另外，近年來，多國出臺相應(yīng)的木種限伐禁伐令，木材價格的上升也就是自然而然的事情。

       運輸費上漲

       進口的木材原料運輸成本上調(diào)，例如歐洲、北美洲等全球六大洲地區(qū)的貨柜運輸費用出現(xiàn)大幅度的上漲，原因主要是過磅費用的增加。消費者很難從網(wǎng)上商城了解到該門窗產(chǎn)品的真實銷售價格，網(wǎng)上門窗品牌展示意義遠遠大于產(chǎn)品銷售意義。在7月1日之前，貨柜的過磅主要是采購商自己負責(zé)，可以允許有少許的超重，但是7月1日之后，所有的貨柜過磅皆由碼頭方面負責(zé)，不允許有超重現(xiàn)象出現(xiàn)，這樣平均每個立方米的木材增加了30塊的費用。

       國內(nèi)運輸成本也上漲，在9月21日起即將執(zhí)行的新規(guī)《超限運輸車輛行駛公路管理規(guī)定》里將不同尺寸的貨車限重都進行了描述，原有的一些運輸行為將受到極大限制，運費單價上調(diào)33.6%左右。再加相應(yīng)增加的稅金，運價起碼漲35%。

                                                      跨行業(yè)”營銷成門窗品牌重要手段

       目前，隨著泛家居概念的盛行，不少門窗企業(yè)也開始進行跨界發(fā)展，從單一產(chǎn)品生產(chǎn)到多產(chǎn)業(yè)鏈延伸，從獨立品牌營銷發(fā)展到多品類聯(lián)盟營銷，在消費觀念日漸升級的當(dāng)下，門窗品牌開始通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈、跨界聯(lián)盟營銷等方式進行泛家居領(lǐng)域擴張。定位好企業(yè)文化門窗接地氣才能有底氣“接地氣”一詞成了流行語中的新寵兒。然而，“跨行業(yè)”營銷是把“雙刃劍”，門窗企業(yè)還須審慎行之。

       進軍泛家居行業(yè)成市場擴張手段

       對于這樣的發(fā)展趨勢，相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示，是市場需求帶動了此番變化。衣柜企業(yè)想要發(fā)展，就必須要提升自己企業(yè)形象，打造屬于自己的企業(yè)文化。的確，門窗行業(yè)在近年來不斷發(fā)展，為了適應(yīng)消費者的不同需求，無論是在風(fēng)格還是尺寸上都能量身定做，而擴張做其他家居產(chǎn)品，能滿足消費者一站式購物的需求。因此，這樣的市場需求促使很多，甚至越來越多的門窗企業(yè)涉足其中。

      目前，隨著泛家居概念的盛行，不少門窗企業(yè)也開始進行跨界發(fā)展，從單一產(chǎn)品生產(chǎn)到多產(chǎn)業(yè)鏈延伸，從獨立品牌營銷發(fā)展到多品類聯(lián)盟營銷，在消費觀念日漸升級的當(dāng)下，門窗品牌開始通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈、跨界聯(lián)盟營銷等方式進行泛家居領(lǐng)域擴張。90后開始“返鄉(xiāng)”門窗行業(yè)消費市場下沉“個性主張、見解獨特、敢作敢為”的90后年輕一代正成為當(dāng)今市場上的消費主力軍，在社會與生活的共同影響下，以往熱衷于一線城市的90后年輕群體開始“返鄉(xiāng)”，正在下沉至三四線城市。然而，“跨行業(yè)”營銷是把“雙刃劍”，門窗企業(yè)還須審慎行之。

       對于這樣的發(fā)展趨勢，相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示，是市場需求帶動了此番變化。其中，云集近500位來自木門、整木家裝、上下游供應(yīng)鏈、家裝電商、房地產(chǎn)商等多個領(lǐng)域的嘉賓。的確，門窗行業(yè)在近年來不斷發(fā)展，為了適應(yīng)消費者的不同需求，無論是在風(fēng)格還是尺寸上都能量身定做，而擴張做其他家居產(chǎn)品，能滿足消費者一站式購物的需求。因此，這樣的市場需求促使很多，甚至越來越多的門窗企業(yè)涉足其中。

                                                                     門窗企業(yè)改革需明確定位

       有一個人走在沙漠上，身上的水和食物已經(jīng)全部用完，在他掙扎前行時，突然發(fā)現(xiàn)了一個小木屋。他精神為之一振，三推門一看，竟發(fā)現(xiàn)一個壓水井，在井的旁邊有一個裝滿水的碗。碗底壓著一個小紙條，上面寫著：朋友，請把碗里的水倒進壓水井里，這樣你會得到更多的水，然后再把碗加滿水，放在原處。他猶豫了，自己馬上就要渴死了，如果喝了碗里的水，就會解決燃眉之急，但要走出這片沙漠希望渺茫。他猶豫了，自己馬上就要渴死了，如果喝了碗里的水，就會解決燃眉之急，但要走出這片沙漠希望渺茫。但如果他把碗里的水倒進井里后，可能會有水，那么他就有希望存活了。他思考再三，終于決定把碗里的水倒進井里。于是果然應(yīng)了字條上的話，他壓出了更多的水。首先自己喝了個飽，又把水袋裝得滿滿的，隨后他又在字條上面加了這樣一句話;朋友，請你按照上面話去做吧。就這樣他走出了這片沙漠。

      這個故事告訴了我們，在做決定之前需認真分析，提問過后，再做定奪。

      面臨競爭激烈，多方挑戰(zhàn)的門窗業(yè)，企業(yè)積極尋求出路進行改革。然而，許多門窗企業(yè)根本沒看清自身處境和結(jié)合當(dāng)前市場環(huán)境，也并沒有意識到改革的重要性，對改革意義的認知也十分模糊，就隨波逐流就行改革，致使結(jié)果往往不盡人意?，F(xiàn)在要把整窗的性能提高，目前全國門窗要求好的是北京地區(qū)，它整窗要求的K值是2。實際上，門窗企業(yè)的經(jīng)營觀念仍然停留在跟風(fēng)的階段，一般是別的企業(yè)做什么就跟著做，反而對內(nèi)部的需求以及缺陷視而不見。所以，雖然，目前門窗市場上，改革的呼聲甚高，但是，真正意識到改革的必要的企業(yè)少之又少，真正考慮周全，而后才采取措施的企業(yè)也很少見。在此情況下，縱然有大量的門窗企業(yè)開始改革，其實也是徒勞。

      門窗企業(yè)普遍缺乏市場定位意識，使得市場定位模糊、策劃不周密，加上企業(yè)對自身核心競爭力認知的程度淺，如此一來，門窗企業(yè)的改革必然是以失敗告終。門窗企業(yè)應(yīng)該先做市場定位，再輔之以周密的市場計劃，才能使改革進行下去，否則又是竹籃打水一場空。