德國的產(chǎn)品不打價格戰(zhàn)，不與同行競爭，一是由于行業(yè)保護，因為價格并非決定一切，打價格戰(zhàn)可能會讓整個行業(yè)都陷入惡1性循環(huán)。德國企業(yè)是要追求利潤，但是只能保證基本利潤，這時就要考慮更長遠的，可持續(xù)發(fā)展的問題。因此，德國人寧愿“在保證基本利潤的同時，讓部分利潤轉化成更高質量的產(chǎn)品和更加完善的服務”。在德國，我們不相信物美價廉，在通美亦是如此。

“中國制造2025”提出了我們制造強國建設三個十年“三步走”戰(zhàn)略，是一個十年的行動綱領。“中國制造2025”應對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，立足我國轉變經(jīng)濟發(fā)展方式及時需要，圍繞驅動，只能轉型，強化基礎，綠色發(fā)展，人才為本等關鍵環(huán)節(jié)，以及先進制造，高1端裝備等重點領域，提出了加快制造業(yè)轉型升級，提升增效的重大戰(zhàn)略任務和重大政策舉措，力爭到2025年從制造大國邁入制造強國行列。

隨著國內鋼材用量的逐年上漲，對于鋼材加工技術的要求也有了明顯提高，諸如材料切割、焊接、折彎等一類的加工要求，在沿用早期的一些手持設備則顯得相對效率低下。除此之外，手持、手動設備的經(jīng)驗化操作對加工精度的不穩(wěn)定控制也是企業(yè)所迫切需要解決的一個問題。以行業(yè)的眼光來看，國內早期機械加工過程中，板材切割用到的手工切割、半自動切割機切割及數(shù)控切割機切割。