九愛，專注于為母嬰門店打造具有銷售力的空間場景。自2015年成立以來，著力為區(qū)域連鎖店、全國加盟店、精品單店等不同店鋪類型，提供精準(zhǔn)零售定位、創(chuàng)新形象設(shè)計(jì)、規(guī)范陳列展示、整店道具輸出等一站式形象升級(jí)服務(wù)，提升門店市場競爭力，打造差異化品牌優(yōu)勢。母嬰整店輸出策劃服務(wù)熱線。



      收銀區(qū)給顧客一種通透、安全的感覺，不像便利店一樣產(chǎn)品與產(chǎn)品間布局緊湊，消費(fèi)者進(jìn)來取來需要的產(chǎn)品馬上買單離開。母嬰店跟服裝銷售一樣，是一個(gè)需要精挑細(xì)選、慢慢試戴的消費(fèi)過程，所以母嬰店的內(nèi)部布局要有適當(dāng)舒適的空間范圍，太過擁擠狹小的空間會(huì)讓顧客無形中有一種倉促購物的心理壓力。母嬰整店輸出策劃服務(wù)熱線。母嬰店貨架一般分為靠墻貨架、雙面中島貨架、中島堆頭貨架以及收銀臺(tái)?？繅ω浖芤栏皆趬w上，商家可以根據(jù)墻體的尺寸進(jìn)行設(shè)計(jì)，但是避免出現(xiàn)空余的地方從而影響美觀。


    九愛，專注于為母嬰門店打造具有銷售力的空間場景。自2015年成立以來，著力為區(qū)域連鎖店、全國加盟店、精品單店等不同店鋪類型，提供精準(zhǔn)零售定位、創(chuàng)新形象設(shè)計(jì)、規(guī)范陳列展示、整店道具輸出等一站式形象升級(jí)服務(wù)，提升門店市場競爭力，打造差異化品牌優(yōu)勢。母嬰整店輸出策劃服務(wù)熱線。



      除此之外，玩具也成了母嬰店引流的利器。玩具是非剛需產(chǎn)品，屬于典型的沖動(dòng)型消費(fèi)產(chǎn)品，很容易觸發(fā)消費(fèi)需求。門店在滿足奶粉、紙尿褲、服裝等剛需情況下，可以在品類陳列上營造一種玩樂氛圍，如設(shè)立游玩區(qū)，將毛絨玩具、高科技電子玩具、模型玩具、益智類玩具等種類融入其中，來體現(xiàn)門店的趣味性、互動(dòng)性、教育性，讓你的母嬰店突出重圍，成為流量聚焦地，自然也會(huì)為門店帶來一定的銷售貢獻(xiàn)。母嬰整店輸出策劃服務(wù)熱線。


    九愛，專注于為母嬰門店打造具有銷售力的空間場景。自2015年成立以來，著力為區(qū)域連鎖店、全國加盟店、精品單店等不同店鋪類型，提供精準(zhǔn)零售定位、創(chuàng)新形象設(shè)計(jì)、規(guī)范陳列展示、整店道具輸出等一站式形象升級(jí)服務(wù)，提升門店市場競爭力，打造差異化品牌優(yōu)勢。母嬰整店輸出策劃服務(wù)熱線。



      有人說，游泳館是母嬰店的藍(lán)海、收款機(jī)、增量市場......近年來隨著嬰兒游泳的呼聲越來越高，眾多的母嬰店老板瞄準(zhǔn)了這一商機(jī)，在店內(nèi)引入了嬰兒游泳項(xiàng)目，開起了游泳館，可是真的有必要嗎？截至目前，嬰兒游泳館還算是一個(gè)新興的行業(yè)，沒有成形且成功的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，簡言之，嬰兒游泳館銷售的是熱水，做的是媽媽的生意，那么母嬰店的嬰兒游泳是否真的能賺到錢？今天我們一起來看一下。母嬰整店輸出策劃服務(wù)熱線。


    九愛，專注于為母嬰門店打造具有銷售力的空間場景。自2015年成立以來，著力為區(qū)域連鎖店、全國加盟店、精品單店等不同店鋪類型，提供精準(zhǔn)零售定位、創(chuàng)新形象設(shè)計(jì)、規(guī)范陳列展示、整店道具輸出等一站式形象升級(jí)服務(wù)，提升門店市場競爭力，打造差異化品牌優(yōu)勢。母嬰整店輸出策劃服務(wù)熱線。



    從發(fā)展趨勢上來講，在前幾年，嬰兒游泳只在南方的幾個(gè)大中型城市出現(xiàn)，有數(shù)據(jù)顯示，目前嬰兒游泳市場容量每年呈至少50%以上的速度擴(kuò)張，現(xiàn)在在市場層次上逐漸走向二線乃至三四線市場，市場正處于蓬勃發(fā)展時(shí)期，提前入局搶占先機(jī)，似乎機(jī)會(huì)無限。母嬰整店輸出策劃服務(wù)熱線。從提升門店效益方面看，獲客難是當(dāng)下母嬰店亟待解決的一大難題，而作為附加服務(wù)項(xiàng)目的嬰幼兒游泳似乎讓母嬰店主看到了希望，雖然本身盈利點(diǎn)不高，但是作為引流工具而言，嬰幼兒游泳項(xiàng)目確實(shí)給一些母嬰店帶來了大量的客源，長遠(yuǎn)來看，當(dāng)你的顧客圈不斷壯大時(shí)，效益翻倍只是時(shí)間的問題，嬰兒游泳是一個(gè)入口，也可能是一個(gè)突破口。