九愛，專注于為母嬰門店打造具有銷售力的空間場景。自2015年成立以來，著力為區(qū)域連鎖店、全國加盟店、精品單店等不同店鋪類型，提供精準零售定位、創(chuàng)新形象設計、規(guī)范陳列展示、整店道具輸出等一站式形象升級服務，提升門店市場競爭力，打造差異化品牌優(yōu)勢。大型母嬰店布局圖服務熱線。



      賣場的燈具，軟裝搭配也很重要，店鋪的設計和風格除了體現(xiàn)童趣之前，造型和燈具還有裝修的小細節(jié)也很重要，忽視了任何一方面，店鋪的檔次都會受到影響。大型母嬰店布局圖服務熱線?；訁^(qū)，是供小孩休閑娛樂的區(qū)域，在互動區(qū)周圍可以搭配一些玩具，零食之類的小孩比較喜歡的產(chǎn)品，這樣小孩在休息娛樂的同時看到這些也會促進消費。


    九愛，專注于為母嬰門店打造具有銷售力的空間場景。自2015年成立以來，著力為區(qū)域連鎖店、全國加盟店、精品單店等不同店鋪類型，提供精準零售定位、創(chuàng)新形象設計、規(guī)范陳列展示、整店道具輸出等一站式形象升級服務，提升門店市場競爭力，打造差異化品牌優(yōu)勢。大型母嬰店布局圖服務熱線。



      作為一個規(guī)模萬億的市場，母嬰行業(yè)擁有無限藍海，每一代新生父母的崛起都意味著一個新的發(fā)展周期。伴隨著二胎開放的人口紅利和移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮，消費升級倒逼母嬰行業(yè)升級，母嬰新零售來臨!如何牢牢把握時代趨勢、洞察新生代父母消費需求?九愛告訴你如何緊抓萬億母嬰風口，完成自身進化!大型母嬰店布局圖服務熱線?，F(xiàn)在母嬰店越來越多，品牌的、雜牌的，有一些母嬰店很快就能吸引消費者的目光、增加進店率，而有一些，就默默無聞的矗立在那里，了無生趣，銷售額也不見起色。


    九愛，專注于為母嬰門店打造具有銷售力的空間場景。自2015年成立以來，著力為區(qū)域連鎖店、全國加盟店、精品單店等不同店鋪類型，提供精準零售定位、創(chuàng)新形象設計、規(guī)范陳列展示、整店道具輸出等一站式形象升級服務，提升門店市場競爭力，打造差異化品牌優(yōu)勢。大型母嬰店布局圖服務熱線。



      同樣是母嬰店，為何差距如此之大呢?原因之一，就是母嬰店沒有做好品類規(guī)劃，如7-11便利店，屈臣氏、名創(chuàng)優(yōu)品、母嬰類的玩具反斗城，這些都是成功的品類管理商業(yè)店鋪的品牌典范，他們的成功得益于品類管理的成功，由此可見品類規(guī)劃的重要性，那么母嬰店如何做品類規(guī)劃呢?大型母嬰店布局圖服務熱線。實體母嬰店提升運營能力重要策略之一，就是品類管理，建議在大店里面走多產(chǎn)品品類 服務項目的路線，小店里面走主品品類 服務項目的路線。小店鋪不用把所有的產(chǎn)品都做全，做齊，做大，但是必須在某一個子項里面做深度挖掘、單點突破，這才是品類管理成功的關鍵所在。


    九愛，專注于為母嬰門店打造具有銷售力的空間場景。自2015年成立以來，著力為區(qū)域連鎖店、全國加盟店、精品單店等不同店鋪類型，提供精準零售定位、創(chuàng)新形象設計、規(guī)范陳列展示、整店道具輸出等一站式形象升級服務，提升門店市場競爭力，打造差異化品牌優(yōu)勢。大型母嬰店布局圖服務熱線。



        曾經(jīng)是單品制勝，現(xiàn)在是品類制勝時代，我們要說的不是大品類，而是特色小品類，門店要在小品類上下功夫，從寬泛到單一到專。比如小零食，建議一定要賣，目前母嬰店60~80%的客群集中在0-1歲，而小零食的消費在半歲到6歲之間，引進小零食項目，在一定程度上，可以擴展門店的準客群。大型母嬰店布局圖服務熱線。它甚至可以作為取代奶粉引流的重要品類存在，門店以前靠奶粉引流，現(xiàn)在靠小零食引流做關聯(lián)銷售，能加快產(chǎn)品動銷速度，為門店帶來更高的銷量。