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工位認證管理部門負責人與工位認證需求單位、相關部門的負責人溝通,確定參與工位認證項目的人員,搭建工位認證組織機構,明確責任與分工。
工位認證項目負責人:
1)負責專題的總體組織與協(xié)調;
2)工位認證專題思路及方案策劃;
3)負責現(xiàn)場啟動會的主持;
4)現(xiàn)場指導各小組工位認證的開展。
各項目組成員:
1)、負責現(xiàn)場工位認證的秩序管理;
2)、按照工位認證的程序進行現(xiàn)場認證,提出問題;
3)、現(xiàn)場紀律督查與考勤。
工位器具廠家寶天機電公司說說定制工作臺的這點事:工位器具供需雙方各有顧慮,隨著人們經濟水平的提升,開始更多追求自我價值和個性化表達,越來越多的用戶開始定制工作臺,希望產品可以更加符合自己的要求,而非千篇一律。在工作臺產品定制過程中,由于標準缺失,供求雙方都面臨著很多的問題,煩惱不斷。舉例說明,客戶王先生在一家工作臺廠家定制了一批工作臺產品,首先打樣,但是出的樣品與要求不符,王先生要求重新打樣,卻遭到廠家的拒絕。其實類似這樣的情況非常多,因為工作臺定制并沒有具體的標準,就算完全按照雙方的協(xié)商來操作,出現(xiàn)一些問題也是在所難免的。目前工作臺定制工廠大多數規(guī)模比較小,設計人員的配置和設備落后導致工作臺定制無法形成規(guī)模,也很難在行業(yè)內形成自己品牌。