商旅費用管理的任務是:通過預測、計劃、控制、核算、考核和分析，反映商品流通費支出、挖掘降低費用的潛力，提高經濟效益。管理的形式有計劃管理、定額管理、預算管理、分口管理、分級管理等。企業(yè)對費用的具體管理工作，通常從兩方面組織進行。首先是由財會部門對企業(yè)全部費用支出及費用水平實行綜合管理，并且按照企業(yè)內部組織的分工，實行分口負責，分級管理。其次是對各費用開支項目，據其不同的特點，采用不同的管理方法。不過這樣的商旅費用管理控制是有效的嗎？關于費用管理控制，我們關注以下三個方面。


隨著現如今的社會面對嚴峻的市場，企業(yè)搖在保證整體運轉的同時盡可能地降低成本，而差旅管理就是其中的一大重要環(huán)節(jié)。很多企業(yè)都已經將差旅管理引進了企業(yè)的管理經營之中，但這并不代表企業(yè)能夠做到正確有效地進行差旅管理。那么，我們應該如何正確理解差旅管理呢？一、差旅管理不等于買票管理，也不等于供應商降價?！按蟛糠值钠髽I(yè)和行政對差旅管理都存在認識誤區(qū)，說起差旅管理就是買票，這是不對的。



現在就差旅管理為什么被廣泛應用于綜合業(yè)務較多的企業(yè)中作簡要闡述：差旅費用管理可將憑證化整為零近些年差旅管理在各企業(yè)的綜合業(yè)務管理中具有非常高的應用率。這是因為差旅費用管理軟件可將憑證化零為整，這些綜合業(yè)務較多的企業(yè)可讓各員工在出差時直接采用線上掃碼支付或者APP支付，如此一來某些差旅費就無需提交紙質憑證便可報銷。

不少小伙伴因為工作的原因，需要經常到外地出差，回來就要向公司報銷差旅費。但不知大家是否留意過，差旅費的報銷也會涉及到一些稅費扣繳。

差旅費的五大方面，都有個稅嗎？

大體來說，差旅費用會包含五個方面：

住宿、跨省市交通費、市內交通費、日常餐費、業(yè)務招待費。另外，有些公司還會另給一些差旅津貼。

這些雜七雜八的費用，有些不涉及個稅，但有些卻可能產生個稅。差旅租車預定價格