廣航商旅在線(xiàn)對(duì)賬系統(tǒng)，清晰數(shù)據(jù)報(bào)告， 消費(fèi)明細(xì)清晰展示，按標(biāo)簽一鍵生成報(bào)表，相對(duì)于人工對(duì)賬提升50%工作效率。差旅管理服務(wù)內(nèi)容

廣航商旅大數(shù)據(jù)管理報(bào)告，實(shí)時(shí)跟進(jìn)與分析企業(yè)差旅消費(fèi)，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整。差旅管理服務(wù)內(nèi)容

公司提供多樣化結(jié)算方式，支持預(yù)存款、現(xiàn)付、周結(jié)、月結(jié)，對(duì)公結(jié)算，統(tǒng)一開(kāi)票， 減輕核對(duì)票與驗(yàn)真的繁瑣流程，提供30 15天月結(jié)墊付服務(wù)，企業(yè)資金周轉(zhuǎn)更靈活，緩解企業(yè)資金周轉(zhuǎn)壓力。差旅管理服務(wù)內(nèi)容

差旅供應(yīng)商在具備高質(zhì)量的服務(wù)的同時(shí)，還應(yīng)該有先進(jìn)的全球數(shù)據(jù)整合系統(tǒng)。對(duì)于跨國(guó)公司來(lái)說(shuō)全球數(shù)據(jù)整合非常重要，基于這點(diǎn)，一些跨國(guó)公司在國(guó)內(nèi)選擇差旅供應(yīng)商的范圍就會(huì)受限。差旅管理服務(wù)內(nèi)容

差旅無(wú)論是對(duì)政府部門(mén)還是個(gè)人企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一項(xiàng)重要的工作，特別是一些涉及外地業(yè)務(wù)比較多的單位，很多工作人員經(jīng)常奔波在各個(gè)城市之間。但企業(yè)內(nèi)自行預(yù)定或者選擇不靠譜的差旅公司易出現(xiàn)不好的情況。差旅管理服務(wù)內(nèi)容

大中型企業(yè)員工超半數(shù)提前4-7天進(jìn)行差旅預(yù)訂，根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)，大中型企業(yè)員工通常提前4-7天進(jìn)行差旅預(yù)訂，占比達(dá)54.7%；其次為提前2-3天。這意味著即便提前一周確定出差行程，大部分員工還是傾向于在一周內(nèi)或更靠近出差日期的時(shí)間進(jìn)行預(yù)訂，這在一定程度上會(huì)導(dǎo)致差旅成本的增加。差旅管理服務(wù)內(nèi)容

為挑選更有性?xún)r(jià)比的機(jī)酒，五成員工耗時(shí)約三十分鐘預(yù)訂差旅，根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)，大中型企業(yè)員工通常會(huì)花費(fèi)三十分鐘左右的時(shí)間進(jìn)行差旅預(yù)訂，其中較為耗時(shí)的原因是為了挑選更有性?xún)r(jià)比的航班及酒店。因此，如果企業(yè)的差旅管理服務(wù)商能夠?yàn)閱T工提供更為便捷、智能的預(yù)訂方式，員工將會(huì)花費(fèi)更少的時(shí)間在差旅預(yù)訂環(huán)節(jié)上，這部分員工的時(shí)間也將會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。差旅管理服務(wù)內(nèi)容

企業(yè)HR在選人方面的這個(gè)理念其實(shí)也適用于企業(yè)選擇差旅服務(wù)商。工作這幾年，見(jiàn)了很多企業(yè)的行政和采購(gòu)人員，坐下來(lái)就問(wèn)：你覺(jué)得XX平臺(tái)怎么樣，現(xiàn)在到處都是他們的廣告啊，太火了;你們跟XX平臺(tái)比較，有什么優(yōu)勢(shì)嗎?對(duì)比沒(méi)錯(cuò)，問(wèn)優(yōu)勢(shì)也沒(méi)錯(cuò)，但前提是明白自己企業(yè)到底想要什么?什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)較適合?這是我們目前需要思考的問(wèn)題。差旅管理服務(wù)內(nèi)容

在知乎看到這么一個(gè)提問(wèn)：領(lǐng)導(dǎo)讓把公司的出差管理起來(lái)，票要比某某(OAT)平臺(tái)便宜，誰(shuí)可以介紹幾個(gè)差旅管理公司?提問(wèn)者顯然有兩個(gè)問(wèn)題需要解決，一個(gè)是票價(jià)，一個(gè)是差旅管理。差旅管理服務(wù)內(nèi)容