航班的報(bào)價(jià)具有多樣性和多變性的特點(diǎn)。影響飛機(jī)價(jià)的因素很多，比如起飛時(shí)間，航空公司的選擇，國(guó)內(nèi)重大活動(dòng)，預(yù)訂時(shí)間，目的地分布等，如果能夠準(zhǔn)確的對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析定位，那么就可以有效的把控成本，從而為公司積累資金。企業(yè)商務(wù)會(huì)議策劃服務(wù)

公司對(duì)進(jìn)行有效的差旅控制的同時(shí)也要有一個(gè)專業(yè)的差旅服務(wù)供應(yīng)商來(lái)落實(shí)公司的各項(xiàng)政策，并且在政策的運(yùn)行過(guò)程中及時(shí)有效的提供反饋信息和改進(jìn)方案以便公司能夠及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整。企業(yè)商務(wù)會(huì)議策劃服務(wù)

針對(duì)員工差旅痛點(diǎn)，其希望擴(kuò)大預(yù)訂選擇范圍，優(yōu)化審批渠道，根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)，大中型企業(yè)員工差旅痛點(diǎn)存在于差旅全流程的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括差旅預(yù)訂、審批及報(bào)銷等。因此，在員工痛點(diǎn)解決需求方面，員工希望在預(yù)訂階段增加可選擇的差旅產(chǎn)品范圍；而在報(bào)銷階段，則更希望能夠優(yōu)化審批渠道，簡(jiǎn)化報(bào)銷流程，提高報(bào)銷效率。企業(yè)商務(wù)會(huì)議策劃服務(wù)

對(duì)于差旅需求量大的企業(yè)來(lái)說(shuō)，為了節(jié)約時(shí)間和物質(zhì)成本一般都會(huì)選擇與第三方差旅產(chǎn)品代理商合作以達(dá)到企業(yè)利益較大化。企業(yè)商務(wù)會(huì)議策劃服務(wù)

在過(guò)去，團(tuán)體組織對(duì)于差旅的管理主要靠傳統(tǒng)的票代或長(zhǎng)期合作旅行社之類。隨著時(shí)代的變遷，這些票代也漸漸無(wú)法滿足企業(yè)或社會(huì)機(jī)構(gòu)這類團(tuán)體組織多遠(yuǎn)和復(fù)雜的訴求。企業(yè)商務(wù)會(huì)議策劃服務(wù)

團(tuán)體組織被滿足的需求大多還都停留在節(jié)省成本的預(yù)定階段，相匹配的差旅管理和專業(yè)化的差旅統(tǒng)籌都是無(wú)法實(shí)行更復(fù)雜的訴求。如果加上團(tuán)隊(duì)規(guī)模再小，或組織架構(gòu)再為扁平，可能連較基本的差旅購(gòu)票，都需要員工自己親自操作。企業(yè)商務(wù)會(huì)議策劃服務(wù)

移動(dòng)技術(shù)對(duì)不同類型的旅行社都十分重要，對(duì)商務(wù)旅行更是如此，商務(wù)旅行者往往日程緊張，事務(wù)繁忙，因此更希望通過(guò)觸手可及的方式進(jìn)行問(wèn)題溝通和旅行計(jì)劃管理。而這需要商務(wù)旅行社在移動(dòng)平臺(tái)上進(jìn)行優(yōu)化和連接，收集移動(dòng)應(yīng)用端數(shù)據(jù)并對(duì)其充分利用，發(fā)送有針對(duì)性的推送信息，個(gè)性化服務(wù)就此簡(jiǎn)單易行。企業(yè)商務(wù)會(huì)議策劃服務(wù)

隨著旅行內(nèi)容資源的進(jìn)一步整合和集中，商務(wù)旅行社無(wú)需更改平臺(tái)即可效率較高地訪問(wèn)內(nèi)容。這一便捷的特性將隨著NDC標(biāo)準(zhǔn)的推行進(jìn)一步提升，因?yàn)樗粌H使商務(wù)旅行社可造訪差旅人士包含個(gè)人偏好等信息的檔案，還允許商務(wù)旅行社管理旅行者所查看的內(nèi)容，使之為其客戶打造全流程的定制差旅體驗(yàn)。企業(yè)商務(wù)會(huì)議策劃服務(wù)