通過、可靠的商務旅行服務管理商可以全程控制幫助企業(yè)降低差旅成本，差旅管理的核心在于差旅管理咨詢活動為企業(yè)“量身定做”的差旅管理制度。在企業(yè) 歷史 信息及管理目標分析的基礎上，建立合理化、系統(tǒng)化的差旅管理制度。并要建立穩(wěn)定的供求關系，成立專門的服務小組，在這里，旅行社類似于公司的旅行管理部。在差旅管理中，旅行社的收入是從客戶收取服務費，而這服務費的多少與整個協(xié)議期間幫客戶節(jié)省了多少差旅費用有關。大型會議策劃服務

價格透明節(jié)省節(jié)省率>4%；國內18個自有票臺，提供主要城市出港的政策。；間接節(jié)省節(jié)省率>5%；通過差旅系統(tǒng)化管理以及自動化分成本中心對賬，帶來的行政和財務部門的工作量減少，；差旅人士的體驗上升，從而簡介為企業(yè)帶來效率和節(jié)省。；員工行為控制節(jié)省率>7%~15%；通過對員工旅行事前、事中、事后的全程行為的管理，差標的嚴格執(zhí)行，；以及基于大數(shù)據(jù)的分析帶來的政策優(yōu)化，協(xié)助企業(yè)可持續(xù)的節(jié)省費用。

的差旅服務商可提供全流程、全資源、全角色、全數(shù)據(jù)的有效管理，只有在一個好的差旅服務商支撐下才能保證差旅政策的有效執(zhí)行，優(yōu)化差旅管理。要學會控制成本，必須清晰地了解企業(yè)把錢都花到哪里去了，自己的供應商究竟是誰，然后優(yōu)化供應鏈?？梢耘c的差旅公司合作，獲得好的服務和優(yōu)惠價格。從而為服務企業(yè)提供完善、快捷、方便、經(jīng)濟的差旅服務