燈具企業(yè)應(yīng)該如何發(fā)展

某銀行信貸負(fù)責(zé)人談到燈具行業(yè)時(shí)認(rèn)為，很多燈具企業(yè)倒閉是因?yàn)橘Y金鏈斷裂，有錢(qián)沒(méi)人會(huì)跑。以前銀行是鼓勵(lì)，融資順暢，企業(yè)不慌不忙，缺少對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判。現(xiàn)在銀行是緊急抽款，收緊銀根，再加上這幾年，各種中介、小額度很多跟銀行合作，銀行有額度但不給企業(yè)，全都給中介。這樣的話，燈具企業(yè)融資成本就很高。融資渠道不順暢，資金鏈斷裂，企業(yè)可能就崩盤(pán)。今年銀行更加急于抽貸，進(jìn)一步造成了很多企業(yè)生存很困難或倒閉，今后這一現(xiàn)象還將持續(xù)發(fā)生。

義烏奧騰日用百貨商行秉承誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念，常年收購(gòu)淘寶、商超下架貨、廠家積壓庫(kù)存，服裝庫(kù)存回收，外貿(mào)尾貨，轉(zhuǎn)行清倉(cāng)等各類商品。

“加強(qiáng)庫(kù)存積壓商品統(tǒng)計(jì)分類和信息發(fā)布，采取靈活多樣的方式盤(pán)活庫(kù)存積壓商品”。解決好庫(kù)存積壓商品問(wèn)題，不僅有利于搞活流通、擴(kuò)大消費(fèi)，而且有利于提高資源的利用率。作為社會(huì)財(cái)富的組成部分，積極妥善地促進(jìn)這部分閑置資源的流通，將在很大程度上提高社會(huì)資源的利用率，有力的、持續(xù)的推動(dòng)資源節(jié)約目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

義烏奧騰日用百貨商行是一家專營(yíng)庫(kù)存處理，庫(kù)存回收，庫(kù)存收購(gòu)等業(yè)務(wù)的企業(yè)。

當(dāng)前我國(guó)企業(yè)庫(kù)存管理主要存在以下問(wèn)題：

（二）對(duì)存貨價(jià)值形態(tài)管理的忽視

企業(yè)在對(duì)存貨的管理中，一定程度上注重了存貨實(shí)物形態(tài)的管理與控制，特別是對(duì)對(duì)存貨的收、發(fā)、存的管理和實(shí)物保全制度方面較為重視，相關(guān)制度也較為健全，但對(duì)存貨的價(jià)值管理重視不夠，比如：對(duì)存貨的積壓、貶值等方面，企業(yè)重視不夠，市場(chǎng)前景也沒(méi)有做到合理的預(yù)測(cè)和分析，致使有些企業(yè)的存貨賬面價(jià)值與實(shí)際可收回金額嚴(yán)重不符，差生很大的差距，導(dǎo)致信息的不真實(shí)，不能真實(shí)反映企業(yè)的資產(chǎn)與利潤(rùn)情況。