風險評估過程注意事項

在風險評估過程中，有幾個關(guān)鍵的問題需要考慮。要確定保護的對象是什么。其次，保護對象面臨哪些潛在威脅，有哪些弱點可能會被威脅，導致威脅的問題有哪些，威脅發(fā)生的可能性有多大。再次，一旦風險事件發(fā)生，會遭受怎樣的損失或者面臨怎樣的影響。后，組織應該采取怎樣的安全措施才能將風險帶來的損失降低到程度。

項目經(jīng)濟收益的總點評。數(shù)據(jù)分析報告更注重定量分析法。真實實際意義上的數(shù)據(jù)分析報告能夠為顧客產(chǎn)生真實極大的經(jīng)濟效益，以其無可取代的優(yōu)勢，被專業(yè)人員所青睞。數(shù)據(jù)分析報告有什么特點呢？

1、立性：報告務必獨于受托人、報告的應用方，那樣的報告才不容易有選擇性。

2、定量分析法的統(tǒng)計分析方法：一個不斷發(fā)展的項目欠缺歷史記錄，項目數(shù)據(jù)分析報告，但不太可能獨于目前的經(jīng)濟活動或擺脫目前的文化生活。針對這種項目可采用判定的科學研究，根據(jù)一些專業(yè)人員的社區(qū)論壇、德爾菲法、銷售市場調(diào)查問卷等方式 來針對這一項目的市場的需求數(shù)據(jù)資料開展估計，估計的結(jié)果再開展定性分析，判定和定量分析緊密結(jié)合，終定量化。

施工管理過程中，不重視關(guān)鍵部位和關(guān)鍵過程的跟蹤檢查處理，對一些容易出現(xiàn)影響結(jié)構(gòu)安全，特別是一些雖不影響結(jié)構(gòu)安全，但對正常使用功能有嚴重影響的問題，處理不及時，沒有做到“事前”控制的“缺陷”或者給售出交房后造成的質(zhì)量“隱患”（實際上就是“質(zhì)量通病”造成的糾紛）；交房實物與銷售承諾、廣告宣傳承諾不相符造成的“實物質(zhì)量”問題等，因“質(zhì)量”問題造成的糾紛沖突形成的風險（可控制風險）。

闡明需要由擬建項目來解決的社會問題及解決方法，制定緩解不好的社會影響后果的方案，如果不能解決，闡述其他可供選擇的解決途徑。為增強不同利益相關(guān)者參與項目的能力提出具體方案；為提高項目透明度和確保社會公平、減輕貧困和降低社會風險提出具體方案；制定必要的利益相關(guān)者參與方案；在少數(shù)民族群體將會受到不好的影響時，按國慣例制定符合少數(shù)民族特殊需求的方案。