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聚集各種潮品的優(yōu)尚誠(chéng)品快時(shí)尚百貨,在百貨行業(yè)內(nèi)有一定度,不僅吸引了為數(shù)眾多消費(fèi)者,也得到了一些智慧之選者的關(guān)注。出于謹(jǐn)慎對(duì)待智慧之選項(xiàng)目的緣故,有許多智慧之選者會(huì)探聽(tīng):優(yōu)尚誠(chéng)品快時(shí)尚百貨生意好做嗎?等類(lèi)似的問(wèn)題,這樣會(huì)避免盲目行為,充分扶持自身利益。
優(yōu)尚誠(chéng)品快時(shí)尚百貨生意好做嗎?優(yōu)尚誠(chéng)品快時(shí)尚百貨擁有不同系列的潮品,能夠“一站式”滿足各類(lèi)消費(fèi)者的購(gòu)物需求,再加上價(jià)格低廉,在市場(chǎng)發(fā)展階段,想不受歡迎都很難。此外,優(yōu)尚誠(chéng)品快時(shí)尚百貨總部會(huì)針對(duì)合作門(mén)店身處的消費(fèi)環(huán)境、消費(fèi)需求等因素,研發(fā)部門(mén)、管理部門(mén)等,為合作方提供更契合市場(chǎng)的產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)方案。
優(yōu)尚誠(chéng)品快時(shí)尚百貨合作門(mén)店內(nèi)生意不錯(cuò),用潮品吸引有需求的消費(fèi)者,再加上總部懂得宣傳,會(huì)利用不同的媒體渠道擴(kuò)大品牌影響力,故而不愁沒(méi)有市場(chǎng)。與此同時(shí),優(yōu)尚誠(chéng)品快時(shí)尚百貨還會(huì)在門(mén)店裝修上做足功夫,以統(tǒng)一的裝修設(shè)計(jì)方案,視覺(jué)上的吸引源,讓門(mén)店內(nèi)呈現(xiàn)出生意火熱的狀態(tài)。
優(yōu)尚誠(chéng)品快時(shí)尚百貨生意好做嗎的問(wèn)題,在看過(guò)上文介紹后,大家是否心中有數(shù)了呢?優(yōu)尚誠(chéng)品快時(shí)尚百貨實(shí)力雄厚,前景光明,值得智慧之選開(kāi)店,能為經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)不錯(cuò)的生意,以及豐厚的。
三福飾品店貨架,飾品店貨架,母嬰店貨架
其實(shí)在很多行業(yè)里都有一種人,他們做一行,恨一行;在傳統(tǒng)零售圈就有這樣的人,他們其實(shí)內(nèi)心并不是很喜歡自己從事的行業(yè),因?yàn)榱闶凼且粋€(gè)服務(wù)行業(yè)、沒(méi)有什么休息日、每天都是和人打交道,會(huì)比較煩心!
但是新進(jìn)入者似乎感覺(jué)零售就是一個(gè)讓人快樂(lè)的行業(yè),你看這些零售行業(yè)新人,基本是把零售當(dāng)作互聯(lián)網(wǎng)來(lái)做的,沒(méi)日沒(méi)夜的加班、飛來(lái)飛去、不停的學(xué)習(xí)創(chuàng)新執(zhí)行,而且沒(méi)有什么怨言,他們把零售當(dāng)作未來(lái)的一個(gè)事業(yè)在做,而且大多數(shù)自己就是潮品粉絲用戶,而我們之前的零售業(yè)人員大多數(shù)只是把它當(dāng)做一份工作而已!
他們會(huì)建立新的游戲規(guī)則
因?yàn)槭切逻M(jìn)入的,這些人并沒(méi)有被原有的各種游戲規(guī)則所格式化,他們對(duì)于零售就是一片空白,他們按照市場(chǎng)上的方式打造自己的團(tuán)隊(duì),所以很多游戲規(guī)則在他們這里都發(fā)生了變化:
比如在產(chǎn)品采購(gòu)上,他們會(huì)擁有多名核心的采購(gòu)經(jīng)理,而一般我們傳統(tǒng)的公司也就是1、2個(gè)人而已;
再比如他們自己只負(fù)責(zé)選品,但是真正要合作,中間是有產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)商統(tǒng)一運(yùn)作,這樣可以大大提升運(yùn)營(yíng)效率,看似成本有增加,但是給公司騰出許多不必要浪費(fèi)的商務(wù)時(shí)間?。ㄆ鋵?shí)這種模式需要有一個(gè)非常強(qiáng)和正規(guī)的供應(yīng)商,否者極易出現(xiàn)問(wèn)題)
所以新進(jìn)入者會(huì)建立完全不同的游戲規(guī)則,這才是對(duì)于傳統(tǒng)零售的一個(gè)巨大的挑戰(zhàn),畢竟按照很多老板說(shuō)的:不符合常理了;這種不合常理往往就是一種完全不同的競(jìng)爭(zhēng)力!
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現(xiàn)代潮流邂逅歷史底蘊(yùn)會(huì)碰撞出怎樣的火花?或許在沉淀著幾朝悠悠往事的秦淮河與夫子廟面前,想象力是匱乏的。所幸,當(dāng)現(xiàn)在和過(guò)去兩個(gè)時(shí)空交疊,商業(yè)成了任意穿越的那扇門(mén)。
近日,國(guó)內(nèi)沉浸式旅游文創(chuàng)購(gòu)物街——秦淮·戲院里正式發(fā)布,50000㎡的文商旅綜合空間將匯聚沉浸式實(shí)景娛樂(lè)、沉浸式古風(fēng)市集、沉浸式主題街區(qū)、沉浸式酒店、沉浸式影院等多種沉浸業(yè)態(tài)。
作為以生活雜貨為中心的創(chuàng)新市集品牌,KKV將進(jìn)駐秦淮·戲院里打造古風(fēng)概念店。秦淮河、夫子廟作為六朝古都的商業(yè)代表,KKV的落地將直接讓古今商業(yè)思維碰撞出新的火花。而以地方歷史文化為靈感開(kāi)出全新概念店,除了星巴克喜茶等,榜上有名者更是少之又少,由此不禁更讓人期待,這將是一場(chǎng)跨界顛覆,還是“國(guó)潮基因”的持續(xù)裂變?KKV將如何在秦淮河畔、夫子廟旁唱好這出古今交疊的商業(yè)重頭戲?
根據(jù)定位,秦淮·戲院里根植于秦淮文化,抽取奇市、燈山、幻戲的典型場(chǎng)景意向與文娛主題,將打造為集聚沉浸式實(shí)景娛樂(lè)、沉浸式古風(fēng)市集、沉浸式主題街區(qū)、沉浸式酒店、沉浸式影院等多元業(yè)態(tài)的沉浸式旅游文創(chuàng)購(gòu)物街。
品牌上,秦淮·戲院里將引進(jìn)星盒|秦淮?戲院里中國(guó)首店、KKV古風(fēng)概念店、廣式品牌茶樓點(diǎn)都德手信店江蘇首店、沉浸式古風(fēng)市集大隱古食代江蘇首店及沉浸式海洋館東方大航海等差異化組合。
從整個(gè)商圈生態(tài)來(lái)看,盡管地處熱門(mén)核心地段,傳統(tǒng)老式購(gòu)物街區(qū)和現(xiàn)代體驗(yàn)式購(gòu)物中心仍存在次元壁,秦淮·戲院里將打破這種次元壁,在帶來(lái)沉浸式體驗(yàn)的同時(shí),還將以全新首店及特色主題文化店矩陣煥新商圈業(yè)態(tài),填補(bǔ)主力店空窗,喚回本地流失的年輕消費(fèi)者。屆時(shí),南京六朝古都將升級(jí)為創(chuàng)新名城,秦淮名片也升格為商業(yè)。
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自2013年創(chuàng)立至今短短四年時(shí)間里,MINISO名創(chuàng)優(yōu)品貨架發(fā)展姿勢(shì)迅猛,門(mén)店從家到超過(guò)2000家,分布于全球六大洲的56個(gè)國(guó)家和地區(qū)。而其商業(yè)地圖急速擴(kuò)張的背面離不開(kāi)強(qiáng)大的物流系統(tǒng)的支撐。物流的背面是資金流,也是信息流。MINISO名創(chuàng)優(yōu)品投入了大量汗水,鞏固現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)物流供需系統(tǒng)建造。
完善倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施建造
在倉(cāng)儲(chǔ)戰(zhàn)略規(guī)劃中,MINISO名創(chuàng)優(yōu)品先將中國(guó)市場(chǎng)分為東南西北中五大片區(qū),歸納各種考量要素由大及小縮小規(guī)模,終究聚焦方針確定倉(cāng)儲(chǔ)的建址地點(diǎn)。為了防止出錯(cuò),MINISO名創(chuàng)優(yōu)品將整個(gè)籌建流程分解成無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié),并擬定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。比如在搭貨架環(huán)節(jié),為防止貨架采購(gòu)延誤帶來(lái)的不便,品牌方設(shè)立了分區(qū)樹(shù)立策略,以保證隨時(shí)有可用貨架。
探究出一套完好且完善的形式之后,MINISO名創(chuàng)優(yōu)品就以此樹(shù)立明確的規(guī)范,后續(xù)倉(cāng)儲(chǔ)建造按照相同的形式,以提升工作效率。品牌的倉(cāng)儲(chǔ)均歸于大型倉(cāng),面積在兩萬(wàn)平方米以上,武漢倉(cāng)達(dá)三萬(wàn)平方米。表明,“在物流這個(gè)行業(yè),這樣規(guī)模的倉(cāng),保證在兩個(gè)月時(shí)間內(nèi)建造完畢,不敢說(shuō)奇觀,但可以說(shuō)?!?