ISO9001質(zhì)量管理認證好處:

1、強化品質(zhì)管理，提高企業(yè)效益。提高全員質(zhì)量意識，改善企業(yè)文化。

2、增強客戶信心，擴大市場份額，在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中永遠立于不敗之地。

3、強化企業(yè)內(nèi)部管理，穩(wěn)定經(jīng)營運作，減少因員工辭工造成的技術(shù)或質(zhì)量波動。

4、第三方認證，提供廣泛的認可，節(jié)省了第二方審核的精力和費用ISO9001質(zhì)量管理認證。

5、有效地避免產(chǎn)品責任。

6、獲得了國際貿(mào)易"通行證"，有利于國際間的經(jīng)濟合作和技術(shù)交流。

7、法律責任減免:如更容易的許可，更少的檢查以及簡化的報告要求等。

8、公眾形象及社會關(guān)系，為消費者選擇提供信心ISO9001質(zhì)量管理認證。

成立ISO推行小組

確定小組人員及各成員的職能分工。特別是確定“管理者代表”和“ISO推行小組組長”。管理者代表一般由ISO9001質(zhì)量管理體系的實際運作者擔任，職位在組織架構(gòu)圖中僅排在總經(jīng)理之下,管代可兼職。

東莞市佳維企業(yè)管理咨詢有限公司專業(yè)從事管理體系認證，主要包含：ISO9001質(zhì)量管理體系認證、ISO14001環(huán)境管理體系認證、TS16949汽車管理體系認證、ISO45001管理體系認證、ISO20000信息技術(shù)服務(wù)體系認證。

ISO9001質(zhì)量管理認證組織培訓

對ISO小組的成員進行培訓，由管代或ISO推行小組組長對成員進行培訓（有些是請咨詢公司進行外部培訓）。通過培訓宣傳，讓全公司上下都感受到推行ISO現(xiàn)在已經(jīng)開始，形成一種氛圍。同時讓成員清楚ISO推行過程中所做哪些工作，每個人的工作內(nèi)容，怎么配合總體進度，遇到問題通過什么途徑解決等等。為使用過程方法，組織需：理解和確定滿足目標要求的過程認識到適宜其自身背景環(huán)境的過程是獨特的運用基于風險的思維，把所有的過程及其相互作用整合到一個體系中。

ISO9001質(zhì)量管理體系是被全球認可的質(zhì)量管理體系標準。