由于花崗巖石球行業(yè)入行較低，技術(shù)含量不高，加入競爭的石球廠家也相當(dāng)多，石球廠家多了，花崗巖石球品牌的競爭也就十分激烈了。如何提升五蓮縣花崗巖石球企業(yè)的品牌度就成了廠家現(xiàn)時的主要問題，甚至有的石球廠家存在多品牌的現(xiàn)象，這樣可以打開更多的市場，增加競爭力。面對服務(wù)需求的進(jìn)一步強(qiáng)化，大理石圓球廠家若還是無動于衷，最終迎來的只能是淘汰。對于品牌，要寧缺毋濫，多品牌。對于占領(lǐng)市場份額有一定的促進(jìn)作用，但僅限于品牌，一個企業(yè)沒有好的品牌，那再多也只是無用，所以不只是多品牌，而是多品牌!

芝麻灰圓球石材價格走勢的影響，先是芝麻灰圓球石材的質(zhì)量，直徑50芝麻灰擋車圓球，盡管同屬花崗巖石材中的芝麻灰石材品種，但是芝麻灰圓球石材的質(zhì)量是不同的，不管是從顏色上還是質(zhì)地上都存在一定的差異。而且卸貨地面必須平整，保證擋車石球存放時不會傾倒，并在附近設(shè)置安全提示標(biāo)識，運(yùn)到施工現(xiàn)場的石球要及時擺放安裝。其次影響石材價格的還有后期的石材加工，芝麻灰石材廠家在將石材開采出來之后到實(shí)現(xiàn)銷售的過程中要進(jìn)行一系列的加工打磨等工作，芝麻灰擋車圓球一個價格，這些工作做的好就會促進(jìn)芝麻灰石材整體質(zhì)量的提升，光滑程度，芝麻灰石材的厚度等都是與生產(chǎn)廠家有莫大的關(guān)系，所以這就是造成不同廠家之間芝麻灰石材價格差距的非常大原因。

由于大理石球是勞動密集型產(chǎn)品，隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，催生了大批大理石球廠家，市場呈現(xiàn)一片繁榮景象。但在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)整體狀況不佳的大背景下，五蓮大理石球廠家開始朝著兩極分化方向發(fā)展。廠家發(fā)展開始停滯甚至退步。并不是隨便哪個五蓮紅圓球廠家都可以實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展，想要成功必須先達(dá)到以下幾個要求：五蓮紅圓球廠家要有一定資金和人才的基礎(chǔ)，多元化發(fā)展之路是機(jī)遇伴隨著風(fēng)險。隨著大理石球廠家發(fā)展步伐速度的放緩，在高速發(fā)展中的粗放式管理模式已經(jīng)不適合廠家的發(fā)展。大理石球廠家長期穩(wěn)定發(fā)展需走上轉(zhuǎn)型升級之路。大理石球廠家遭遇到了的困境。伴隨大理石球廠家的發(fā)展愈漸成熟，就整個廠家來說，大理石球廠家已經(jīng)經(jīng)過了洗牌期，但是由于各種廠家規(guī)范開始逐步落實(shí)，大理石球廠家或?qū)⒂瓉硇乱惠喌南磁啤?

五蓮花石球廠家的體現(xiàn)就是，越來越多的石材工程需求人開始定制五蓮花石球產(chǎn)品，而不是到市場上去購買那些已經(jīng)生產(chǎn)出來的具有很大重復(fù)性的產(chǎn)品。因此，五蓮花石球廠家將來的發(fā)展，必然要加強(qiáng)極其廠家的創(chuàng)新，設(shè)計能力。顧客的‘苛刻’挑揀實(shí)際上只是表面現(xiàn)象，它暴露的是擋車石墩廠內(nèi)商品管理上深層的問題，恰恰需要門廠去優(yōu)化產(chǎn)品管理，加大服務(wù)力度。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，五蓮花石球廠家的營銷方式一不單單是傳統(tǒng)的實(shí)體店銷售，通過傳統(tǒng)的媒體、方式宣傳推廣廠家品牌，而是注重與電子商務(wù)，網(wǎng)絡(luò)推廣相結(jié)合，形成一套線上線下相輔相成的新型營銷體系。時代不同，五蓮花石球廠家的變革是歷史的必然趨勢，五蓮花石球廠家要做的就是如何讓自己在這場變革中找到新的發(fā)展機(jī)遇，克服遇到的困難和挑戰(zhàn)。