門衛(wèi)保安的主要職責

門衛(wèi)保安是指機關、團體、企業(yè)事業(yè)單位或者居民社區(qū)等雇請保安員，按照本單位的規(guī)章制度，對進出本單位有關場所的人員、交通工具和物品等進行看護的行為。

 一般來講，門衛(wèi)保安的主要職責是：

（1）嚴格執(zhí)行進出管理制度。對進出本單位的人員、交通工具和物品都要按照規(guī)定詢問，并做好登記，以備查對。

（2）嚴格收發(fā)登記手續(xù)。按照要求發(fā)放報紙、信件、電報及各類雜志等。對急件、匯款單要妥善保管，及時轉送。

（3）嚴格執(zhí)行接待和會客制度。對外來人員要咖助做好接待。

（4）維護好單位大門附近的治安秩序。要熟悉本單位及周邊治安環(huán)境情況，熟練使用治安、消防報警電話和消防設備。發(fā)現(xiàn)進出本單位的人員，應及時查問，并立即報告。遇到緊急事件政于負責，大膽采取應急措施，同時要及時匯報或者向有關機關報警。

（5）嚴格遵守作息時間，定時開關大門。

（6）要忠于職守，不擅離職守。因故請人代班，必須事先得到批準。工作時要做到語言文明、禮貌待人，不借故刁難，不以職謀私。

保安崗位工作職責：

一、熱愛本職，自覺遵守國家法律、法令，負責小區(qū)的安全保衛(wèi)工作，保障小區(qū)物業(yè)管理工作的順利進行。

二、牢固樹立“業(yè)主至上，”的服務宗旨;和“忠誠公司，愛崗敬業(yè)”的職業(yè)道德。

三、堅持原則，明辨是非，敢于同違規(guī)分子作斗爭。如發(fā)生火災等突發(fā)事件，保安人員必須做好必要的應急處理并保護好現(xiàn)場，及時通知本小區(qū)物管站。

四、堅持預防與打擊處理相結合，進行經(jīng)常性治安防范巡視和防火安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報物管站。

五、嚴禁外來閑雜人員進入小區(qū)，來訪人員必須登記，準許后方可入內。

六、對進出車輛和停放車輛要嚴格管理，統(tǒng)一指揮，嚴禁亂停亂放;未經(jīng)登記允許不得進入小區(qū)，嚴禁貯裝危險品的車輛進入小區(qū)。

七、做好各項登記及交接班記錄。

八、公司、物管站或地方相關部門臨時交辦的工作任務。

公司保安管理制度

公司保安管理制度及崗位職責：

一、為了加強保安的管理工作，保障本公司的正常工作秩序，搞好人員接待和車輛、物品出入登記的管理，保安人員在值勤和執(zhí)行任務時有所依據(jù)，當好企業(yè)衛(wèi)士，確保公司人員、財產(chǎn)、治安、消防安全，定本制度。

二、本公司保安崗位24小時執(zhí)勤不間斷；當值保安認真做好安防工作，自覺服從上級管理人員的工作安排，主動提供配合，做好交接班記錄。

三、保安人員代表本公司執(zhí)行相關規(guī)章制度，公司其它部門員工應配合保安人員工作。

公司保安職責：1．責任范圍：適用于本公司所轄全部區(qū)域。

2. 貫徹執(zhí)行公司關于內部安全保衛(wèi)工作的方針，政策和有關規(guī)定，建立健全各項保安工作制度,對職責范圍內的保安工作負責。

3. 依據(jù)制度實施公司人員、財產(chǎn)、治安、消防安全管理工作。

保安員管理四要素？

保安員是企業(yè)服務的重要窗口，保安形象是體現(xiàn)企業(yè)管理服務的一面鏡子，保安管理是穩(wěn)定窗口的螺絲釘，是擦亮鏡子的清潔劑。直接關系到企業(yè)管理服務質量的好壞和公司信譽。如何保證良好的保安服務，樹立良好的保安形象?要重視工作的計劃性，切忌重而不視。領導重視是保安服務發(fā)展的必要條件，而計劃性工作是保安管理水平提高的基礎。在保安管理上首先要重視保安員在公司的地位，體現(xiàn)自我價值觀;

第二要重視保安管理服務的重要性 ，依法管理，以提高報案管理服務質量為前提，推動企業(yè)管理服務的發(fā)展;

第三要重視保安員的上崗培訓，使在職的保安員符合法律法規(guī)和公司管理服務的要求;

第四要重視保安員的反饋意見、投訴和申訴，掌握保安員的思想狀況，對保安員的反饋意見、投訴和申訴，應及時著手調查了解、解決，并給予回復。