流程

生產(chǎn)看板的功能包括任務(wù)分配顯示、領(lǐng)料登記、任務(wù)進(jìn)度錄入和工時(shí)反饋。（二）杜絕現(xiàn)場(chǎng)管理中的漏洞通過(guò)看板，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員可以直接掌握生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量等現(xiàn)狀，為其進(jìn)行管控決策提供直接依據(jù)。工人可以通過(guò)生產(chǎn)看板獲得自己本班需要完成的任務(wù)，到現(xiàn)場(chǎng)的在制品庫(kù)領(lǐng)取相應(yīng)的物料進(jìn)行加工，并通過(guò)生產(chǎn)看板進(jìn)行領(lǐng)料操作，提供物料的現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)信息；在任務(wù)完成加工后，人員通過(guò)電子看板錄入任務(wù)進(jìn)度，從而向計(jì)劃調(diào)度層次反饋任務(wù)的進(jìn)度和工時(shí)信息。

總之，生產(chǎn)看板顯示計(jì)劃調(diào)度分配給工人和設(shè)備的任務(wù)；通過(guò)領(lǐng)料登記記錄物料在車間的流動(dòng)歷史；通過(guò)任務(wù)進(jìn)度錄入反饋信息到計(jì)劃調(diào)度；通過(guò)工時(shí)采集為財(cái)務(wù)系統(tǒng)提供了數(shù)據(jù)。

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生產(chǎn)看板的作用

防止過(guò)量

生產(chǎn)看板必須按照既定的運(yùn)用規(guī)則來(lái)使用。看板的功能看板的分類在實(shí)際JIT系統(tǒng)中，根據(jù)需要和用途的不同，使用的看板可以分類為：在制品看板（productioncard）：⑴工序內(nèi)看板，⑵信號(hào)看板。其中的規(guī)則之一是：“沒(méi)有看板不能生產(chǎn)，也不能運(yùn)送?！备鶕?jù)這一規(guī)則，各工序如果沒(méi)有看板，就既不進(jìn)行生產(chǎn)，也不進(jìn)行運(yùn)送；看板數(shù)量減少，則生產(chǎn)量也相應(yīng)減少。由于看板所標(biāo)示的只是必要的量，因此運(yùn)用看板能夠做到自動(dòng)防止過(guò)量生產(chǎn)、過(guò)量運(yùn)送。

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生產(chǎn)看板的類型有哪些？

生產(chǎn)看板的類型關(guān)鍵有二種：

1、是生產(chǎn)看板(包含生產(chǎn)規(guī)劃管理看板、品質(zhì)管理看板、機(jī)器設(shè)備管理看板、在工藝品管理看板、安全性管理看板等)，

2、是傳輸管理看板（包含生產(chǎn)看板、品質(zhì)管理看板、安全性管理看板、傳輸管理看板）

生產(chǎn)看板的作用

一款中小企業(yè)必備的管理軟件，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)智能化管理，車間之間的“全網(wǎng)作業(yè)”讓每一個(gè)環(huán)節(jié)都能低成本運(yùn)營(yíng)，提高操作運(yùn)營(yíng)管理，讓企業(yè)管理更簡(jiǎn)單！

管理看板多種類型結(jié)合在一起，是企業(yè)智能化發(fā)展的基礎(chǔ)，通過(guò)“目視化”管理來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)“透明化”工廠，讓企業(yè)每一位員工對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)。

很多企業(yè)單純靠ERP系統(tǒng)進(jìn)行自動(dòng)化運(yùn)作，過(guò)程完全沒(méi)有監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)不了每一位員工的“管理能力”，生產(chǎn)管理看板為工業(yè)生產(chǎn)管理提供了更好的管理模式！