恒凱倉(cāng)儲(chǔ)專業(yè)的上海電商倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)管理模式，專業(yè)為電商企業(yè)提供大中小微型倉(cāng)庫(kù)分租、倉(cāng)儲(chǔ)托管業(yè)務(wù)，為各電商企業(yè)提供隨時(shí)調(diào)整倉(cāng)庫(kù)來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)不斷的變化。恒凱物流上海電商倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)出租，現(xiàn)有5000平方空余電商倉(cāng)庫(kù)在上海閔行區(qū)虹梅南路3476號(hào)，倉(cāng)庫(kù)水，電，消防證照齊全，全天24小時(shí)專人管理，保證客戶的貨物安全。上海倉(cāng)儲(chǔ)物流,上海倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù),上海倉(cāng)儲(chǔ)與配送,恒凱倉(cāng)儲(chǔ)恒凱物流針對(duì)客戶的個(gè)性化要求特推廣服裝服飾倉(cāng)庫(kù)、鞋包倉(cāng)庫(kù)、食品添加劑倉(cāng)庫(kù)、茶葉專用倉(cāng)庫(kù)等。

恒凱倉(cāng)儲(chǔ)提供閔行區(qū)電商倉(cāng)儲(chǔ)托管、閔行區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)托管配送一站式物流托管服務(wù)，促銷中

恒凱閔行區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)托管具有倉(cāng)儲(chǔ)面積靈活有彈性的特點(diǎn)，客戶可根據(jù)淡旺季、銷售數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)、促銷活動(dòng)的制定來提前調(diào)整倉(cāng)儲(chǔ)面積，做到倉(cāng)儲(chǔ)成本的合理化，有效的降低營(yíng)運(yùn)成本，不浪費(fèi)一分錢倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)；恒凱上海倉(cāng)儲(chǔ)托管服務(wù)優(yōu)勢(shì)：

1縮短配送時(shí)效

2降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

3快速響應(yīng)客戶退換貨

4優(yōu)化配送區(qū)域

5降低運(yùn)輸破損

6降低配送成本

恒凱倉(cāng)儲(chǔ)完善的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備設(shè)施及現(xiàn)代化的管理模式，能有效提高倉(cāng)儲(chǔ)管理的效率，使你的貨物更加的安全。

恒凱倉(cāng)儲(chǔ)創(chuàng)立于1997年，是中國(guó)國(guó)內(nèi)發(fā)展較早的專業(yè)電子商務(wù)物流托管外包服務(wù)提供商，b2c配送管理一站式解決方案的專業(yè)物流托管服務(wù)提供商。專注于為電子商務(wù)企業(yè)以及傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域快速建立全國(guó)性的物流配送以及倉(cāng)儲(chǔ)管理體系。

如何提高電商倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存準(zhǔn)確率？傳統(tǒng)自建倉(cāng)儲(chǔ)面臨的問題：以目前電子商務(wù)的發(fā)展，傳統(tǒng)物流倉(cāng)儲(chǔ)出現(xiàn)了很多的問題：一是：傳統(tǒng)物流倉(cāng)儲(chǔ)占地廣，倉(cāng)庫(kù)建設(shè)資金需求大，花費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)，并不是所有的電商都能像京東、亞馬遜那樣，花費(fèi)數(shù)年投入幾億資金自建倉(cāng)儲(chǔ)。傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)通過靜態(tài)存儲(chǔ)保證生產(chǎn)的持續(xù)性需求，電商的快速發(fā)展對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈快速流動(dòng)性的需求更加迫切。相對(duì)于其他購(gòu)物、傳統(tǒng)零售、生產(chǎn)企業(yè)而言，電子商務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)中心的特征是：庫(kù)存周轉(zhuǎn)快、進(jìn)出庫(kù)效率要求高、品類豐富(基數(shù)量大)、商品規(guī)格差異大、出庫(kù)訂單基數(shù)少。

針對(duì)這種情況，恒凱倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)于庫(kù)存準(zhǔn)確率的高標(biāo)準(zhǔn)成為一種保證業(yè)務(wù)正常運(yùn)作的必然要求。

1.組織架構(gòu)設(shè)置的不合理，會(huì)讓倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)部的責(zé)任與分工不明確。進(jìn)而導(dǎo)致架構(gòu)內(nèi)人員對(duì)庫(kù)存質(zhì)量控制責(zé)任心的變化。常見案例，如果讓平級(jí)的兩位經(jīng)理級(jí)去管理均會(huì)發(fā)生碰觸貨位的不同團(tuán)隊(duì)，例如分揀與上架，往往會(huì)發(fā)生在討論庫(kù)存準(zhǔn)確性責(zé)任的時(shí)候，出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象。恒凱上海倉(cāng)儲(chǔ)托管是集倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、包裝、快遞、物流、運(yùn)輸配送于一體，致力為淘寶、天貓、一號(hào)店、京東等平臺(tái)商家提供倉(cāng)儲(chǔ)托管 物流運(yùn)輸配送一站托管解決方案。

2、人員影響：這里主要指的是人員本身性格是否具備認(rèn)真、負(fù)責(zé)、仔細(xì)的特質(zhì)。再好的管理制度、技術(shù)設(shè)備如果由不負(fù)責(zé)任的人去操作均無法達(dá)到預(yù)期的設(shè)置目標(biāo)。

3、企業(yè)文化影響：企業(yè)文化宣導(dǎo)的方向，必須強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)、責(zé)任、服務(wù)等方面的內(nèi)容，讓團(tuán)隊(duì)成員通過企業(yè)文化的引導(dǎo)，逐步向管理者要求的行為特質(zhì)方面改善。

恒凱通過有效、的服務(wù),致力于為商家提供有效-低成本的全國(guó)B2B B2C倉(cāng)儲(chǔ)配送整體解決方案。除此之外恒凱還有自己的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，以及有一定素養(yǎng)的客戶服務(wù)人員，及時(shí)處理顧客提出的換貨和退貨要求。

上海恒凱物流第三方倉(cāng)儲(chǔ)托管服務(wù)為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值，恒凱倉(cāng)儲(chǔ)托管服務(wù)可以與客戶運(yùn)作整合——第三方物流帶來增值的另一個(gè)方法是吸引更多客戶運(yùn)作，或者說是在客戶中分享資源。例如，多客戶整合的倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，客戶運(yùn)作可以利用相似的結(jié)合起來的資源，整合的運(yùn)作規(guī)模效益成為提升效率的重要方面。第三:方物流整合的操作復(fù)雜性很高，因而需要更多的信息技術(shù)與技能。由于整合的增值方式對(duì)于單個(gè)客戶進(jìn)行內(nèi)部運(yùn)作的很不經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸與倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)也適用，因此，此時(shí)表現(xiàn)出來的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益是遞增的。如果運(yùn)作得好，第三方物流供應(yīng)方將形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及更大的客戶基礎(chǔ)。三是：專業(yè)系統(tǒng)軟文不完善，凡是正規(guī)的倉(cāng)儲(chǔ)都擁有自己的WMS系統(tǒng)，能夠隨時(shí)更改訂單信息，這一系統(tǒng)的形成必要要花費(fèi)幾年的時(shí)間摸索才能找到完全符合自身倉(cāng)儲(chǔ)需求的系統(tǒng)。

恒凱物流是一家集電商倉(cāng)儲(chǔ)、電商托管倉(cāng)庫(kù)、外貿(mào)倉(cāng)儲(chǔ)、短期中轉(zhuǎn)倉(cāng)儲(chǔ)、物流代理、快遞代理、二次包裝服務(wù)為一體的綜合倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)輸企業(yè)，業(yè)務(wù)包含：上海電商倉(cāng)庫(kù)出租、上海倉(cāng)儲(chǔ)托管、上海倉(cāng)儲(chǔ)配送、上海電商托管倉(cāng)庫(kù)、外貿(mào)倉(cāng)庫(kù)出租、外貿(mào)托管倉(cāng)庫(kù)出租、臨時(shí)中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)出租。恒凱倉(cāng)儲(chǔ)配送是為企業(yè)提供完善的貨物倉(cāng)儲(chǔ)、訂單管理及物流配送為一體的第三方倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)公司。

客戶，何為客戶？針對(duì)這種情況，恒凱倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)于庫(kù)存準(zhǔn)確率的高標(biāo)準(zhǔn)成為一種保證業(yè)務(wù)正常運(yùn)作的必然要求。我曾經(jīng)經(jīng)歷過一個(gè)客戶，日發(fā)單量3000多，SKU8000 都是小東西，倉(cāng)庫(kù)面積有四五千平，這對(duì)倉(cāng)庫(kù)來說其實(shí)出貨量并不大，為什么我這么說，一般來說，1:1的發(fā)貨量其實(shí)是倉(cāng)庫(kù)可以接受的差比例，一般情況下都可以達(dá)到1:3也就是1平米倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)生3個(gè)訂單（日），我們做的好的倉(cāng)庫(kù)可以達(dá)到1:4，何為客戶，SKU數(shù)精簡(jiǎn)，發(fā)貨量大，產(chǎn)品體積小，產(chǎn)品入倉(cāng)均為標(biāo)準(zhǔn)箱等。自己有專業(yè)客服與倉(cāng)庫(kù)對(duì)接，有自己的ERP系統(tǒng)，這些條件對(duì)小客戶來說其實(shí)是很難的，也是很實(shí)在的存在，其實(shí)小客戶要進(jìn)倉(cāng)，我不太推崇的，成本方面不但沒法下降，而且還會(huì)增加自己的管理成本，像一些銷量大的化妝品，洗漱用品，日常用品等入倉(cāng)還是可以考慮的。