【廣告】
B2B電商帶動傳統(tǒng)企業(yè)改革,改變采購模式成關鍵
在傳統(tǒng)制造業(yè)中,對外采購貨物或服務一般占產品總成本的50%~70%,隨著供應鏈的發(fā)展和外包的深入,這一比重還將上升。有統(tǒng)計表明,采購環(huán)節(jié)節(jié)約1%,企業(yè)利潤將增加5%~10%,采購環(huán)節(jié)管理的好壞,已成為企業(yè)降低成本,提升運營效益的關鍵因素。首先進行鋪市,目標市場鋪貨率達到60%以上時,開始做一些大型的促銷活動或廣告宣傳活動,刺激拉動消費者購買產品。面臨“原材料成本上升、市場競爭加劇、利潤空間下滑”的重重壓力的中國制造企業(yè),尤其應該重視采購環(huán)節(jié)管理。
轉化路徑的實現(xiàn),就需要在用戶不同的信任建立階段,要結合自己的產品類型(如線上或線下),采用不同的內容與營銷推廣方式,讓用戶沿著這條轉化路徑走向終的轉化點。
在設置轉化路徑除了有清晰的轉化流程外,還需要結合自己的業(yè)務類型來設置轉化方式,比如按由重到輕的轉化方式(轉化的成本大?。?,分別是見面溝通、電話溝通、線上溝通、產品自然轉化。持續(xù)去優(yōu)化和測試轉化路徑,找到適合的轉化方式,從而提高轉化率。