為什么耐克，阿迪達(dá)斯折扣店會(huì)比專賣店便宜？

折扣店現(xiàn)在很火，很多追求品牌的人都喜歡到折扣店選購而非專賣店，主要原因還是基于價(jià)格方面，品牌折扣店的商品要比專賣店便宜很多，就拿運(yùn)動(dòng)品牌，耐克、阿迪達(dá)斯折扣店來說吧，消費(fèi)者有時(shí)可以5折甚至更低買到自己喜歡衣服或鞋子。那么問題來了，為什么品牌折扣店會(huì)比專賣店便宜？

“折扣店”，顧名思義，就是指對某些品牌進(jìn)行打折出售的店鋪。因此，價(jià)格方面相對于專賣店，肯定低一些，為什么品牌商會(huì)允許折扣店出售自己的品牌商品呢？三河奧萊體育認(rèn)為主要基于以下兩方面原因。

1. 清理庫存

在國內(nèi)，耐克，阿迪達(dá)斯正品品牌銷售方式一般是由品牌總公司與全國各地大型經(jīng)銷商進(jìn)行銷售合作。品牌公司指導(dǎo)，經(jīng)銷商開展訂貨，雖然這樣的合作已經(jīng)持續(xù)很久，但對于貨品數(shù)量方面，總會(huì)預(yù)定超量，或者由于市場環(huán)境變化，導(dǎo)致經(jīng)銷商擁有大量庫存，出于庫存壓力，這些貨品必須想辦法處理掉，于是打折出售成為一個(gè)不錯(cuò)的處理庫存的方式，折扣店誕生。

2. 過季/斷碼貨

折扣店相比專賣店，很多商品都是過季或尺碼不全的，因此，在價(jià)格上必須折扣出售，從而導(dǎo)致利潤率低，而專賣店出于對品牌的保護(hù)以及店鋪?zhàn)饨鸬仍颍顾荒芟裾劭鄣昴菢?，對商品進(jìn)行折扣出售。于是，那些過時(shí)的，尺碼不全的鞋服流向折扣店，進(jìn)行打折出售。

因此，對于想開耐克，阿迪達(dá)斯折扣店的創(chuàng)業(yè)者而言，選擇一些正規(guī)的經(jīng)銷商至關(guān)重要。三河奧萊體育在耐克，阿迪達(dá)斯折扣店方面積累很多經(jīng)驗(yàn)，全國合作的折扣店超三百多家，不乏一些經(jīng)營很好的店鋪，相信想了解這個(gè)問題的創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)有了答案，這就是折扣店模式存在的優(yōu)勢所在，也是年輕朋友創(chuàng)業(yè)的方向，未來也會(huì)存在很大發(fā)展空間。

?五大秘笈讓你經(jīng)營耐克，阿迪達(dá)斯折扣店賺大錢

做生意，核心目標(biāo)就是賺錢，這是我們開店之前就需要考慮的事情，很創(chuàng)業(yè)投資者沒有很好的評估其項(xiàng)目的可行性，就盲目的投資，結(jié)果經(jīng)營不到半年就倒閉了，不僅浪費(fèi)時(shí)間，也浪費(fèi)了金錢。

秘籍一：選址

我們不建議直接在大城市中的豪華商業(yè)圈與專賣店P(guān)K,品牌折扣店的優(yōu)勢允許其選址下沉到三四線城市，甚至是鄉(xiāng)鎮(zhèn)。這是專賣店無法比擬的價(jià)格優(yōu)勢，同時(shí)，在小城市可以以低價(jià)格租到一個(gè)比較大的店面，這樣展示的產(chǎn)品數(shù)量會(huì)多一些，讓店鋪的內(nèi)容充實(shí)些。

秘籍二：貨源

如果是正品品牌，拿貨價(jià)也不會(huì)太低，如果真要是低得離譜，那你有理由懷疑其產(chǎn)品是否是正品，因此，投資者一定要擦亮眼睛，識別那些提供假貨的分銷公司。

秘籍三：店鋪裝修

就耐克，阿迪達(dá)斯品牌而言，在裝修上盡量簡約大氣?？萍几?，年輕的運(yùn)動(dòng)氣息，酷感，活力等因素應(yīng)該成為主流格調(diào)，同時(shí)要具備實(shí)用性，主推產(chǎn)品高度曝光，顧客找款式容易。這些在店鋪裝修時(shí)都要想到并做好。

秘籍四：銷售

我們寫過很多篇關(guān)于銷售的文章，這是經(jīng)營店鋪的重要組成部分，很多內(nèi)容都是圍繞著這個(gè)部分建立的，包括做活動(dòng)，做促銷。這是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累的過程，即使你的服務(wù)質(zhì)量高，產(chǎn)品質(zhì)量好，也需要時(shí)間去積累人氣，慢慢形成口碑營銷。

秘籍五：經(jīng)營

“經(jīng)營”是一個(gè)大概念，它囊括了所有店鋪運(yùn)營過程中的所有內(nèi)容，包括配貨，發(fā)貨，人員培訓(xùn)，做活動(dòng)，店鋪物業(yè)管理等。這些會(huì)間接影響店鋪的業(yè)績，很顯然，做得越專業(yè)越好。

開耐克，阿迪達(dá)斯折扣店，投資者選址誤區(qū)

1. 繁華商業(yè)圈好賺錢？

要知道，繁華商圈的租金也是比較貴的，沒有資金實(shí)力的投資者可能無法承擔(dān)。而且對于耐克，阿迪達(dá)斯折扣店來，繁華商圈或大型商場都有品牌專賣店，折扣店與專賣店在大都市商圈競爭可能會(huì)處于劣勢。因此，遠(yuǎn)離同類品牌專賣店，找到適合耐克，阿迪達(dá)斯折扣店消費(fèi)水平的城市開店，才會(huì)擁有自己的優(yōu)勢。

2. 沒競爭是好事？

現(xiàn)在，各種各業(yè)都在充分競爭，如果你所在的領(lǐng)域或行業(yè)沒有競爭對手，那你一定要注意了，即使是開線下實(shí)體店，如果周圍沒有同行競爭，這很可能是你選址錯(cuò)誤，同行意識到了這個(gè)問題，從而做出與你相反的決策。顧客購物喜歡貨比三家，對于相對偏高的消費(fèi)產(chǎn)品而言，沒有可對比的同行提供價(jià)格和質(zhì)量參考，很可能懷疑你店里的東西價(jià)格是否太貴，是否正品，從而影響購買決策。

3. 太多競爭是好事？

太多競爭也不好，如果你選擇的地址，周圍同類店鋪太多了，市場已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。在消費(fèi)者數(shù)量有限制的情況下，如果想把生意做好是很難的，即使你的店鋪在貨源渠道，價(jià)格空間和服務(wù)質(zhì)量上有優(yōu)勢，但在銷售業(yè)績也會(huì)遇到天花板，無法突破。

4. 客流量等于生意？

商圈客流量不等于實(shí)際客流。換句話說，流量不等于生意，客戶需求匹配不上，人群流量再多也無法有效提高銷售業(yè)績。例如，某高流量人群的小區(qū)，無論在小區(qū)內(nèi)還是小區(qū)外開店，都有很多人經(jīng)過，但真正能夠駐足，并進(jìn)店選購的人有多少呢？大家都是忙著上班下班，周末除了在家休息的人，逛街的人都去繁華一點(diǎn)的購物中心。因此，你的耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店就這樣被人忽略了。

5. 不考慮營商環(huán)境

任何線下實(shí)體店，在選址時(shí)都不能忽略周邊的營商環(huán)境，這一點(diǎn)很重要。這可以使你迅速了解周邊人群的消費(fèi)水平，以及存在的優(yōu)劣勢，從而準(zhǔn)確評估該位置是否可以開設(shè)運(yùn)動(dòng)品牌折扣店。例如，肯德基，麥當(dāng)勞，星巴克，這些品牌本身就有一定的名氣度，他們吸引顧客的能力可以成為你的優(yōu)勢，以此為你帶來更多客源。