采用電子看板發(fā)布、條碼掃描反饋，數(shù)據(jù)直接與信息系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)，通過電子看板信息系統(tǒng)中的模型，能進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、模擬、統(tǒng)計(jì)和整體的分析。

邦越智慧工廠電子看板是可視化管理的一種表現(xiàn)形式，即對(duì)數(shù)據(jù)、情報(bào)等的狀況一目了然地表現(xiàn)，主要是對(duì)于管理項(xiàng)目、特別是情報(bào)進(jìn)行的透明化管理活動(dòng)。同時(shí)又可以通過看板的功能，根據(jù)需求調(diào)整生產(chǎn)的節(jié)奏，例如后工序出現(xiàn)異常，沒有及時(shí)“取走”制品時(shí)，本工序看板始終為“滿”，系統(tǒng)將不會(huì)下達(dá)新看板，生產(chǎn)暫停。以降低成本為基本目的，圍繞“零庫存”在生產(chǎn)系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)整體展開的一種使生產(chǎn)有效進(jìn)行的新型生產(chǎn)方式，可視化看板管理在生產(chǎn)制程中發(fā)揮著重要作用。

如果作業(yè)者按照指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)，一定能準(zhǔn)確、快速、安全的完成作業(yè)。意味著，當(dāng)精益生產(chǎn)看板機(jī)構(gòu)商論方案的時(shí)候，就是商論怎樣可以為目標(biāo)配上資源。E-SOP系統(tǒng)是專業(yè)為生產(chǎn)線上的作業(yè)指導(dǎo)書電子化顯示而量身定做的系統(tǒng)，把作業(yè)指導(dǎo)書統(tǒng)一管理和集中控制，并實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)上的作業(yè)指導(dǎo)書快速的一套系統(tǒng)。一次投入長(zhǎng)期使用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)無紙化辦公，為企業(yè)降低成本，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)很大化及提高企業(yè)形象，極大提高生產(chǎn)線的換線速度。

E-SOP系統(tǒng)是一種標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)程序。越來越多的企業(yè)關(guān)注電子數(shù)字化管理使用頻率高，換線速度快，顯示出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的大方整潔提高企業(yè)形象，生產(chǎn)線規(guī)范，可實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線的無紙化。所謂標(biāo)準(zhǔn)，在這里有優(yōu)化的概念，即不是隨便寫出來的操作程序都可以稱作sop，而一定是經(jīng)過不斷實(shí)踐總結(jié)出來的在當(dāng)前條件下可以實(shí)現(xiàn)的優(yōu)化的操作程序設(shè)計(jì)。簡(jiǎn)單一點(diǎn)講，所謂標(biāo)準(zhǔn)，盡可能的將相關(guān)操作步驟進(jìn)行細(xì)化，量化和優(yōu)化。

精益管理的一個(gè)重要目標(biāo)是通過細(xì)致化的管理，以及對(duì)整個(gè)生產(chǎn)管理的監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，以避免影響到質(zhì)量。對(duì)于企業(yè)來說，要想及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，對(duì)生產(chǎn)過程的全過程進(jìn)行把控?zé)o疑是關(guān)鍵的。

傳統(tǒng)的精益生產(chǎn)是通過生產(chǎn)管理人員對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行把控，在監(jiān)控的過程中有時(shí)雖然能夠發(fā)現(xiàn)存在的問題，但是往往不能及時(shí)、快速的發(fā)現(xiàn)問題，導(dǎo)致對(duì)生產(chǎn)中問題的控制能力比較薄弱，也比較被動(dòng)。

為了解決企業(yè)面臨的選擇ERP軟件的問題，客觀地評(píng)價(jià)ERP軟件，做好信息化項(xiàng)目選型是關(guān)健，有觀點(diǎn)稱“信息化能不能成功，關(guān)健在于選型，信息系統(tǒng)選型是是信息化成功的一步”，那么企業(yè)如何做好選型呢？邦越智慧工廠電子看板是可視化管理的一種表現(xiàn)形式，即對(duì)數(shù)據(jù)、情報(bào)等的狀況一目了然地表現(xiàn)，主要是對(duì)于管理項(xiàng)目、特別是情報(bào)進(jìn)行的透明化管理活動(dòng)。又是如何做好系統(tǒng)評(píng)估工作？不同的企業(yè)角色有不同的思考需求的方向，選擇具有靈活性、能隨機(jī)應(yīng)變的ERP，符合企業(yè)自身業(yè)務(wù)的ERP系統(tǒng)，把提升效率作為ERP實(shí)施的目的，將售后服務(wù)作為重要的考核指標(biāo)，才是作為企業(yè)的各個(gè)層次的決策者們需要考慮的方向。