天津佰億達物業(yè)管理服務有限公司，始終堅持“創(chuàng)新”的辦企宗旨。物業(yè)管理，人事代理，勞務外包，勞務派遣，保安服務專業(yè)承包：酒店式公寓、寫字樓、商住樓、商場、工廠、院校，展館等。經(jīng)營項目：日常保潔管理服務、酒店客服管理服務、食堂管理服務、綠化管理服務、停車場管理服務、工程維修管理服務，小區(qū)物業(yè)管理、寫字樓物業(yè)管理、學校物業(yè)管理、醫(yī)院物業(yè)管理、各大企業(yè)物業(yè)管理。

勞務派遣作為一種新的用工形式，被國內許多企業(yè)廣泛采用，其優(yōu)點是可以節(jié)約成本、人事管理便捷、優(yōu)化人才結構、贏得競爭優(yōu)勢、推動企業(yè)的發(fā)展。但是，隨著勞務派遣用工在企業(yè)的大范圍應用，其弊端也隨之顯現(xiàn)出來。那么，今天就由小編來和大家作一個詳細的分析吧，下面來詳解勞務派遣用工形式的優(yōu)點和缺點。

勞務派遣用工形式的優(yōu)點

勞務派遣一改過去人才的企業(yè)所有制，為用工單位提供了一種靈活、便捷的優(yōu)化配置人力資源的用人機制。它不僅減少了用工單位的人力資源管理成本，而且為用工單位搭建了”集天下英才為我用”的平臺，從而為用工單位提高勞動生產(chǎn)率創(chuàng)造了條件。這種用人方式尤其對新型的高科技公司為有利。而且，對大型公司而言，只用不養(yǎng)，擇優(yōu)而用，可以使企業(yè)以的方式實現(xiàn)人力資源的配置。勞務派遣實行了用、管分離，人、編(編制)分離，從制度上切斷了員工與用工單位的依附關系，“單位人”完全變成了“社會人”。單位可以獲得選人用人自主權，人才可以獲得彈性化工作機會。

人力資源管理之所以成為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心，中心和，正是因為企業(yè)需要充足豐富的動力，需要在日益激烈得市場競爭中贏得總體發(fā)展戰(zhàn)略的智高點。假如您現(xiàn)在企業(yè)還沒有專門負責人力資源管理方面的可以交于我們，假如您覺得您現(xiàn)有的人力資源并不能把公司的人力管理做的不和您預想的效果，那么還是交給我們渤海來做，讓你減少資金投入，得到一個更專業(yè)的人力資源管理團隊。

用人單位對當事人在管理方面的區(qū)別

用人單位具有對勞動者進行處理的管理權。如對職工嚴重違反用人單位勞動紀律和規(guī)章制度、嚴重失職、營私舞弊等行為進行處理，有權依據(jù)其依法制定的規(guī)章制度解除當事人的勞動合同，或者對當事人給予警告、記過、記過失單、降職等處分；勞務關系中的一方對另一方的處理雖然也有不再使用的權利，或者要求當事人承擔一定的經(jīng)濟責任，但不含當事人一方取消當事人另一方本單位職工“身份”這一形式，即不包括對其解除勞動合同或給予其他紀律處分形式。

用工單位義務 《勞動合同法》第六十二條規(guī)定：用工單位應當履行下列義務：

1、執(zhí)行國家勞動標準，提供相應的勞動條件和勞動保護;

2、告知被派遣勞動者的工作要求和勞動報酬;

3、支付加班費、績效獎金，提供與工作崗位相關的福利待遇;

4、對在崗被派遣勞動者進行工作崗位所必需的培訓;

5連續(xù)用工的，實行正常的工資調整機制。