日常保護任務留意事項：1、油壓緩沖：要按期改換。2、用久了的氣缸端蓋密封件、反省氣管、接頭要及時改換。3、12個月按期反省整頓電線接頭、插頭、插座等。4、氣動元件：簡略型、多功用機械手的各舉措悉數(shù)依靠于氣源推進，必需氣源不變動搖性小、無水。因為氣與水是兩種分歧的介質(zhì)，氣體無形，水有形，水在氣管、氣缸、電磁內(nèi)滯留會發(fā)生水垢，形成電磁閥卡死、竄氣，氣封磨損漏氣氣缸內(nèi)漏、外漏等景象，氣缸舉措時呈現(xiàn)無力、匍匐、無舉措或忽然快舉措，氣管、接頭爆裂等景象。

天車高度：選擇單截式或雙截式。

模具(三板或兩板)：雙臂型機械手或單臂型機械手。

其次，取得動，這里指的是注塑機專用機械手能拿多重的物品，即有效負載。有效負載是注塑機專用機械手能處理的重量，并被定義如下：有效負載=注塑部件重量 臂端治具重量。

取得準。指機械手在模具內(nèi)取產(chǎn)品時能達到什么樣的精度。伺服機械手的精度可達0.1mm。對于精度要求不高的情況可選擇氣缸式機械手。

取得快。指機械手取出產(chǎn)品然后放下產(chǎn)品到再次循環(huán)的一個周期時間，這個時間保證注塑產(chǎn)品的效率。

降低企業(yè)的經(jīng)營風險。大企業(yè)通過組織企業(yè)集團可以增強企業(yè)自身差別優(yōu)勢，增強企業(yè)應變能力并降低經(jīng)營風險。對于一個企業(yè)來說，盡管他是大企業(yè)，其差別優(yōu)勢總歸有限，相反一旦把許多各種類型企業(yè)組合在一起形成集團，則其差別優(yōu)勢就多了，這樣就有利于尋求多處有利的經(jīng)營領(lǐng)域。另外，企業(yè)集團由于經(jīng)營領(lǐng)域較大，大企業(yè)應變能力就有所增強，一旦某一領(lǐng)域出現(xiàn)問題，即可馬上轉(zhuǎn)移，這樣也就減少了經(jīng)營風險。鑒于以上大企業(yè)的經(jīng)營理念，我們公司在六軸機械手的研發(fā)和生產(chǎn)方面同樣做了非常大的力度的研究，力爭同各零部件供應商達成一個比較良好的長久的合作關(guān)系，形成穩(wěn)定發(fā)展的合作鏈條。

正是由于大企業(yè)集團在經(jīng)營過程中有如此之多的好處，我們在公司成立伊始，就逐步邁向集團化發(fā)展之路。